Ivy Lee ile yüksek verimlilik
Ivy Lee yöntemi çok yüksek verimliliği garanti eder. Minimum çabayla aynı anda artan üretkenlik, daha iyi sonuçlar ve daha az stres.
Güce hükmedebilmenin 7 becerisi
Gücü iyi koordine eden ve bununla birlikte tüm özellikleri olumlu kullananlar ve onları iyilik için etkin bir şekilde kullanabilecek durumdadır.
Yöneticilik ve Cesaret
Yöneticiler için cesaret, kişinin kendi korkusunu bilinçli ve hedefli bir şekilde ele alma yoluyla hareket özgürlüğü kazanması anlamına gelir.
Dijitalleşme nedir?
Dijitalleşme nedir? Dijitalleşmenin tanımını ve etkisini ele alınmıştır. Dijitalleşmeye yatırım yapmak, bir işletmenin rekabet avantajını öne taşır.
SWOT Analizi
SWOT analizi sistematik olarak ürünlere süreçlere ekiplere şirketlere, Güçlü Yönler Zayıf yönler Fırsatlar ve Tehditler kategorilerine değerlendirir.
FORDEC ile hızlı ve kaliteli karar verme metodu
FORDEC, karmaşık ve kriz ortamlarında hızlı, gerçeğe dayalı kararlar almak için altı aşamalı birmetod tur. Bu tehlikeleri azaltmak ve kararın kalitesini artırmak için FORDEC adlı üç analiz adımını olmak üzere üç eylem adımından bilinçli olarak ayırır.
Yöneticiler hayal kırıklığından korkmamalıdır!
Yöneticiler kendi çalışanlarının tüm isteklerini yerine getire bilseler ne güzel olurdu. Ne yazık ki, realitede her zaman bir yöneticinin karşılayamayacağı beklentiler ve istekler olacaktır.
Kurumsal vizyon nasıl yönetim aracı olarak kullanılır?
Vizyon, misyonla birlikte kurumsal yönetimin bir parçası ve kurumsal stratejinin temelidir.
Dijital ortamda sanal ekip yönetimi
Gelişen dijitalleşme ve küreselleşme sürecinde, “klasik” işyerleri yok oluyor ve ekip yapıları değişiyor. Bir ekip üyesi tesiste, diğeri ev ofisinde ve diğeri ise başka bir ülkede. Bu nedenle, böyle karmaşa bir “sanal ekip” yöneticisi özel niteliklere sahip olmalıdır.
A3 raporu ile problem çözme yöntemi
A3 raporu ile yöneticiler PUKÖ, N5 ve ishikawa yöntemlerine dayanarak sorun çözme ve karar alma yöntemidir.