İyi Bir Yöneticinin Özellikleri
Bir yönetici olarak sahip olmanız gereken en önemli temel yetkinlikler ve niteliklerli sizler ile paylaşıyorum.
Çevik liderlik nedir ve nasıl uygulanmalıdır
Çeviklik, bir organizasyonun değişim ve belirsizlik zamanlarında esnek, proaktif ve uyarlanabilir yeteneğidir. Çeviklik projelerinin başarısı büyük ölçüde yöneticilere bağlıdır.
Bağlam odaklı yönetim ve organizasyon
umsal liderlik modelini baz alan bu makale, hem liderlik tarzının hem de uygun liderlik sisteminin durumsal seçimini sağlayan bağlamla ilgili bir kurumsal liderlik sistemi tasarlar.
Führung und Macht
Konzepte von Macht und Führung sind miteinander eng verbunden. Während ein Individuum Macht ausüben kann, ohne eine Führungskraft zu sein, kann ein Individuum keine Führungskraft sein, ohne Macht zu haben.
Yöneticilik ve Cesaret
Yöneticiler için cesaret, kişinin kendi korkusunu bilinçli ve hedefli bir şekilde ele alma yoluyla hareket özgürlüğü kazanması anlamına gelir.
Yöneticiler hayal kırıklığından korkmamalıdır!
Yöneticiler kendi çalışanlarının tüm isteklerini yerine getire bilseler ne güzel olurdu. Ne yazık ki, realitede her zaman bir yöneticinin karşılayamayacağı beklentiler ve istekler olacaktır.
Kurumsal vizyon nasıl yönetim aracı olarak kullanılır?
Vizyon, misyonla birlikte kurumsal yönetimin bir parçası ve kurumsal stratejinin temelidir.
2021 senesinde görmek istemediğimiz yönetici tip ve davranışları
Yönetici, çalışanın memnuniyetine kesin ve yüksek oranda bir katkı sağlar. Elbette her çalışan kendisi için “mükemmel” bir yönetici ister. Maalesef gerçek farklı olmaktadır!
Geri yetkilendirmeyi nasıl engellersiniz
Bir yönetici olarak, yetkilendirme işinizin bir parçasıdır. Yetki vermek size zaman kazandırır. Ancak, çalışanların bazıları görevleri yöneticisine geri devretmesi de olabiliyor. Bu geri dönüşün nedenleri nelerdir ve bu konuda ne yapabilirsiniz?