Collaboration, Leadership, Methods, TR

SANAL EKİP YÖNETİMİ

Sanal bir takım ile başarılı bir çalışma sergilemek için, yönetilen takımın bilinçli olmasını sağlamak ve proaktif olmaları için çabalamaktan geçer! Yukarıda belirtildiği gibi avantajlar ve dezavantajlar göz ardı edilemeyecek kadar belirgin olmakta. Her şirket veya kuruluş kendi profiline göre değerlendirme yapmalı ve kararını vermelidir.

DE, Leadership

Führung 4.0 – machen, dass Dinge sich machen

Führung in Zeiten der Hierarchie war eine große Aufgabe, hing doch das Schicksal eines Unternehmens wesentlich von den Qualitäten der Person an der Spitze ab. Wie ging sie mit Macht um? Konnte sie Gestaltungsmacht gegen Blockiermacht einsetzen? Verfügte sie über genügend zugeschriebene Macht, um ihre Ziele erreichen zu können? Und gelang es ihr, auch als Vorbild für die Mitarbeiter zu dienen? Die Zeiten der Hierarchie sind vorbei. Doch bedeutet das auch, dass wir keine Vorbilder mehr brauchen?