Management, Methods, TR

Ortak hedefleri belirlemek ve takımda kendi kendini organize etmeyi teşvik etmek

Kendini organizede “öz-organizasyon”, agile proje ekiplerinin vazgeçilmez bir özelliğidir. Ekibiniz henüz kendi kendine organizeli çalışımıyor ve onu bu yönde geliştirmek istiyor musunuz? Ozaman ortak hedefler koyun! Managementin büyük bir şekilde yeniden tasarlanması anlamına gelmesine karşın, yalnızca birkaç önemli kuralı izlerseniz, değişimin zor olmadığını göreceksiniz. Agile…

DE, Methods, Project Management

RACI – Verantwortlichkeitsmatrix

Die Verantwortlichkeitsmatrix ordnet Projektaufgaben eindeutig Personen und Organisationseinheiten zu. Hierzu werden die Aufgaben oder Aufgabenbereiche den Beteiligten in einer Tabelle gegenübergestellt. In den Tabellenzellen legen Kurzcodierungen die Art der Verantwortlichkeit und Befugnis fest. Am weitesten verbreitet sind die vier Codes “R” für “Responsible”, “A” für “Accountable”, “C” für “Consulted” und “I” für “Informed”.

DE, Methods, Project Management

ABC-Analyse

Die ABC-Analyse ist eine Methode zur Entscheidungsfindung durch Einteilung in drei Klassen (wichtig, weniger wichtig, unwichtig). Sie basiert auf dem Pareto-Prinzip und hilft dabei, den Blick auf das Wesentliche zu lenken, um Schwerpunkte für das weitere Vorgehen zu setzen.