İş hayatında diplomasi
Diplomasi sanatı sadece büyük siyasi sahne için uygun olmakla kalmaz, aynı zamanda işyerinde de önemli bir araç olmaktadir. Bu yazımda, iş hayatınızda karşılaştığınız münakaşaları nasıl diplomatik çözebilmeniz ile ilgili bilgi ve tavsiyeleri kaleme aldım.
Yöneticilik ve Cesaret
Yöneticiler için cesaret, kişinin kendi korkusunu bilinçli ve hedefli bir şekilde ele alma yoluyla hareket özgürlüğü kazanması anlamına gelir.
Korona krizinde elde edilen bulgular
Krizden ders çıkaran şirketler daha da güçlenerek çıkabilir. Bu nedenle korona virüsünün ortaya çıkışının birçok alanda önemli bir dönüm noktasını temsil ettiğini herkes bu şekilde anlamalıdır!
SWOT analizi metodu
Stratejik kararlar şirketinizin sağlığı ve geleceği için kaçınılmaz bir çalışmadır. Bu yazımda kısa zamanda sağlıklı stratejik karar almaya yardımcı olan SWOT analizini sizlerlerle paylaşıyorum.
FORDEC ile hızlı ve kaliteli karar verme metodu
FORDEC, karmaşık ve kriz ortamlarında hızlı, gerçeğe dayalı kararlar almak için altı aşamalı birmetod tur. Bu tehlikeleri azaltmak ve kararın kalitesini artırmak için FORDEC adlı üç analiz adımını olmak üzere üç eylem adımından bilinçli olarak ayırır.
Yöneticiler hayal kırıklığından korkmamalıdır!
Yöneticiler kendi çalışanlarının tüm isteklerini yerine getire bilseler ne güzel olurdu. Ne yazık ki, realitede her zaman bir yöneticinin karşılayamayacağı beklentiler ve istekler olacaktır.
Kurumsal vizyon nasıl yönetim aracı olarak kullanılır?
Vizyon, misyonla birlikte kurumsal yönetimin bir parçası ve kurumsal stratejinin temelidir.
Hedeflerinize basitçe ualşın
Bu yöntem amerikalı yazar ve koç Michael Hyatt geliştirilmiş 3×3 stratejisi temelinde üç adımda üç hedef veya görev belirler.
Dijital ortamda sanal ekip yönetimi
Gelişen dijitalleşme ve küreselleşme sürecinde, “klasik” işyerleri yok oluyor ve ekip yapıları değişiyor. Bir ekip üyesi tesiste, diğeri ev ofisinde ve diğeri ise başka bir ülkede. Bu nedenle, böyle karmaşa bir “sanal ekip” yöneticisi özel niteliklere sahip olmalıdır.