Karşı tarafı DÖRT KULAKLA dinleyin
İletişim insan yaşamında önemli bir rol almaktadır. Aileniz, arkadaşlarınız, meslektaşlarınız, müşterileriniz, iş ortaklarınız ve amirlerinizle nasıl iletişim kurduğunuz, hedeflerinizin başarısını veya başarısızlığını belirler.
9 çatışma seviyeleri ve çözümleri
İnsanlar bir araya gelip birlikte çalıştıklarında, er ya da geç farklı hedefler, yöntemler ya da değerler görünür hale gelir. Bu farklılıklar erken tanınmaz ve uzlaşma anlamında çözülmezse çatışmaya yol açar.
Şirketler ev ofis üzerinden çalışmanın sonuna nasıl hazırlanıyor?
Ülkelerde karantina kuralları aşamalı olarak kaldırılıyor. Şirketler artık “normal” işlerine geri dönmek için adımlar atmaya başladılar. En önemli adımlardan birisi ise, ev ofisindeki çalışanları şirket ofislere geri taşımak olacaktır. Bu karar bazı çalışanların huzursuzluğuna ve memnuniyetsizliğine neden olabilir. Ama sonuçta yasal açıdan işveren nerede çalışacağına karar verir.
Kriz ortamında OKR şirket yönetimini nasıl destekler
OKR yöntemi – diğer çevik yöntemler gibi – belirsizlik içinde karar vermek ve doğru konulara kaynakları yerleştirmek için kullanılır.
Home ofis ile ilgili yapılan 10 büyük hata ve bunlardan kaçınma yolları
Bu yazıda sanal ortamda beraber çalışırken yapılabilen 10 büyük hata ve bu hatalardan kaçına yollarını okuyabilrsiniz.
Kriz yönetimi ekiplerini yönetmeye ilişkin ilke ve yönergeler
Krizler planlanamaz, ancak önceden bir krizde hazırlık yapmamızı ve liderlikle başa çıkmamınzı sağlayan genel kriz özellikleri vardır. Bu nedenle, kriz yönetimi ekiplerinin yönetimi için genel ilkeler ve yönergeler bu yazıda anlatılmaktadır.
Evden çalışırken verimli olmak ve zihinsel sağlığı korumak için öneriler
Evden çalışmak başlangıçta çok rahatlatıcı, özellikle İstanbul gibi büyük bir şehirde
trafikteki zaman ve enerji kaybını önleyeceği için verimlilik artırıcı ve rahat bir uygulama gibi gözükse de birçok kişi için uygun bir yöntem değildir.
Yöneticiler Korona Krizinde nasıl davranmalıdır?
İlk önce yöneticiler soğuk kanlı kalmalı. Virüs ile ilgili güncel bilgiye sahip olmalı ve çalışanları yakinen bilgilendirmeli. Her soruya cevap vermek zorunda olmayan yönetici çözüm sürecini şeffaf bir şekilde çalışanları ile paylaşmalı.
Şirketlerdeki TOP 10 çatışma nedenleri – ve çıkış yolları
Çatışma kaynaklarının erken nasıl tespit edileceğine ve böylece çatışma oluşmadan nasıl önleneceği hakkında bir yazı.
Üretimde Lean ve Six Sigma
Lean (Yalın) ve Six Sigma, iki güçlü ve geliştirilmiş iş süreci stratejisinin mükemmel bir birleşimidir. İmalat şirketlerinin hedeflerine ulaşabilmeleri için birçok yolu vardır.