Zor İnsanlarla Nasıl Çalışılır?
Bazıları ile iyi, bazıları ile zor anlaşırsınız. Özel hayatınızda zor insan varsa çok efor harcamanız gerekir. Ama çok fazla yıprandığınza bu tip insanlar ile irtibatı keserek kendinizi korursunuz. Bu tip insan iş yerinde olursa yada çalışma arkadşınız ise ne yapacaksınız? Kendinizi geriye çekemezsiniz, çünkü iş ortamında çalışma arkadaşlarınızı seçebilme imkanı genellikle sizin elinizde değildir. Mecbur beraber çalışmanız gerekmektedir!
BT Yönetimi ve Takım düzeyinde dijital yeterlilik
Dijital dönüşüm sürecinde en etkilenen birim BT olmaktadır. Birm ile beraber BT Başkanı ve ekibi de kendilerini ve birimini yeniden tanımlaması rekir.
ŞİRKET veya KURULUŞLARDA DİJİTAL DÖNÜŞÜMDEN KİM SORUMLUDUR?
On sene önce başlayan dijitalleşme zamanımızda kurm ve şirketlere ulaşmış bulunmaktadır. Dijitalleşme sürecine giren şirketler dijital dönüşüm içinde bulunmaktadır. Dijitalleşmenin önemini algılamış kurum ve şirketler bu konuyu gündemlerinden düşürmek için hızlı davranıyor ve verimli uygulamaları yürürlüğe koyarak dijital dönüşümüde başarılı olduklarını düşünürler. Bu şekilde davranan şirket ve kurluşlar bu yanlış davranış ile realiteye ulaşamadıklarını gösteriyor.
YÖNETİCİ OLARAK NEDEN HER ZAMAN ERİŞEBİLİR OLMAK ZORUNDA DEĞİLSİNİZ!
Yaşadığımız iletişim dünyasında nasıl örnek bir yönetici çalışanları ile iletişimi yüksek seviyede olmalıdır (Severant Leadership). Bu yazımda yönetici ve çalışanları arasındaki iletişim şekli hakkında bilgi vermek istiyorum.
SANAL EKİP YÖNETİMİ
Sanal bir takım ile başarılı bir çalışma sergilemek için, yönetilen takımın bilinçli olmasını sağlamak ve proaktif olmaları için çabalamaktan geçer! Yukarıda belirtildiği gibi avantajlar ve dezavantajlar göz ardı edilemeyecek kadar belirgin olmakta. Her şirket veya kuruluş kendi profiline göre değerlendirme yapmalı ve kararını vermelidir.
VUCA DÜNYASINDA LİDERLİK
İş ortamının yeni normali V.U.C.A.! Uzun vadeli, katı planlamalar başarısızlığa mahkumdur. Basit çözüm tarifleri artık istenilen ve beklenilenlere yertersiz kalıyor. Çevremizin sürekli değişmesi yeni değildir. Zamanında yunan filozof Heraclitus’un “Panta rhei” bu duyguyu ifade etmiştir (Her şey akar ve hiçbir şey kalmaz; Sadece sonsuzluğa dek değişim kalıcıdır!).
ETKİLİ TOPLANTI YÖNETİMİ
Toplantı kavramı hayatımızın bir parçası olmaktadır. Buna rağmen toplantılarda hatalar yapılmakta ve bundan dolayı yapılan toplantının verimini düşürmektedir. Bu yazımda ‘Toplantı’ kavramını ve şekillereini açıklamak ve toplantılarda nelere dikkat etmemiz gerekiğini sizlerle paylaşmak istiyorum.
Servant Leadership – HİZMET EDEN LİDER
Liderlik anlayışı değişime uğradı. Çevik çalışan ekipler, hiyrarşi yapılarda çalışan liderlerleri kabul etmeyerek yavaş yavaş ortadan kalkmasını sağlıyorlar.
NEW WORK – MODERN İŞ TANIMLAMASI
İş dünyasında ‘değişim’ kavramını, ‘iş’ kavramı ile beraberinde tanımlamaktadır. Toplumsal açıdan bakarsak değişimler ekonomiyi hatta toplumumuzun dönüşümüne sebep olduğunda tartışılmaktadır. Bu değişimlerde teknolojik yenilikler ve gelişmeler her zaman iş tanımlamasında önemli bir rol almıştır.
Etkili Zaman Yönetimi
Bu hıza karşı koyabilmek için iyi bir zaman yönetimi yaşayabilmek gerekir. Bunun için de etkenleri iyi analiz etmemiz ve elimizden geliyorsa, engellememiz gerekir. Etkenleri tesbit etmek için farklı uygulamalar ve yöntemler mevcuttur. Teknik ve metodlar dışında net ilke ve amaçlar belirlenmesi gerekmektedir. İyi bir zaman planlamasını yaşayabilmek için farklı alanrada farklı yaklaşımlar uygulamanız gerekmektedir.