Gestalter oder Verwalter: Welches Mindset ist das Beste?
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen steht an einem Scheideweg: Einerseits müssen Sie Ihre bestehenden Prozesse straffen und effizienter gestalten, um Kosten zu senken und die Produktivität zu steigern. Andererseits verlangt der Markt nach Innovationen und kreativen Lösungen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und neue Geschäftsfelder...
5 Hebel, die jeder Projektmanager kennen muss
5 Hebel für Projektmanager: Klare Ziele, effektive Kommunikation, Risikomanagement, Ressourcenoptimierung und Stakeholder-Einbindung.
Mit emotionaler Selbstreflexion zu erfolgreicher Mitarbeiterführung
Wie emotionale Intelligenz und motivation mit emotionaler Selbstreflexion zu erfolgreicher Mitarbeiterführung einzahlt.
Mit begrenzten Ressourcen wachsen können
Erfolg mit begrenzten Ressourcen lässt sich erzielen, indem in Weiterbildung investiert, Prozesse optimiert, Agilität gesteigert und eine motivierende Arbeitskultur geschaffen wird.
Resilienz zeigen in 7 Schritten
Resilienz zeigen macht das Unternehmen widerstandsfähiger und maximiert die Zufriedenheit der Mitarbeiter und den Erfolg!
Drei Schritte zur Selbstreflexion
Sie können das Terry-Borton-Modell für die Selbstreflexion verwenden, um daraus zu lernen.
Bikulturalität als Mehrwert im Unternehmen
Bikulturalität bringt Unternehmen einen erheblichen Mehrwert, da sie mindestens zwei Lösungen und Verhaltensweisen mitbringen.
Führung und Macht
Konzepte von Führung und Macht beinhaltet, dass ein Mensch Macht ausübt, ohne eine Führungskraft zu sein, aber keine Führungskraft ist, ohne Macht zu haben.
Gute Entscheidungen treffen und Fehler vermeiden
Gute Entscheidungen treffen und auf Fehler achten. Hier finden Sie praktische Tipps für den Alltag.
Servant Leadership
Servant Leadership beschreibt das Wirken von Führenden als Dienst am Geführten, mithin als dienendes Führen.
