Mit der Stacey-Matrix zur richtigen Projektmanagementmethode
Dieser Beitrag skizziert mit der Stacey-Matrix eine Vorgehensweise, die eine situative Auswahl der geeigneten Projektmanagementmethode gewährleistet.
5 Hebel, die jeder Projektmanager kennen muss
5 Hebel für Projektmanager: Klare Ziele, effektive Kommunikation, Risikomanagement, Ressourcenoptimierung und Stakeholder-Einbindung.
2 Erfolgsfaktoren im Projekt- und Changemanagement, die für Klarheit sorgen
Die Synergien von Projekt- und Changemanagement können Erfolgsfaktoren sein und das Unternehmen stärken.
Projektmanager vs. Business-Analyst vs. Prozessmanager
In diesem Artikel wird trennscharf die Unterschiede Projektmanager vs. Business-Analyst vs. Prozessmanager erklärt.
4 wichtige Fehlerquellen in Projekten
Auf welche wichtige Fehlerquellen muss Projektleiter achten, damit das Projekt nicht in Schieflage gerät?
Erhebungsmethode: Experteninterview
Experten sind oft beschäftigt. Ein effizientes Experteninterview ist daher ein effektiver Weg, um gezielt die benötigten Informationen zu erhalten.
Projektmanager oder Projektleiter
Projektmanager oder Projektleiter das ist hier die Frage! In diesem Artikel werde ich den Unterschied transparent und einfach aufzeigen.
Storytelling
Wie schafft man es Informationen, verlustfrei dem Gegenüber mitzuteilen? Es ist die Methode des Geschichtenerzählens "Storytelling".
Hybrides Projektmanagement
Hybrides Projektmanagement bezeichnet die Kombination von zwei oder mehr Managementsystemen für das Management eines Projekts.
Ziele müssen SMART definiert werden!
Ziele sind unverzichtbar für den Erfolg. Daher sollten Ziele nach der Smart Methode beschrieben werden.
