Die 3 Geheimnisse für resiliente Führung
Resiliente Führung: Gelassen bleiben, flexibel reagieren, Verantwortung übertragen. So laufen Projekte stabil, auch bei Chaos.
Mit der Stacey-Matrix zur richtigen Projektmanagementmethode
Dieser Beitrag skizziert mit der Stacey-Matrix eine Vorgehensweise, die eine situative Auswahl der geeigneten Projektmanagementmethode gewährleistet.
5 Hebel, die jeder Projektmanager kennen muss
5 Hebel für Projektmanager: Klare Ziele, effektive Kommunikation, Risikomanagement, Ressourcenoptimierung und Stakeholder-Einbindung.
12 Power-Tipps: Was Storytelling nicht ist und wie du authentisch fesselst
Storytelling: Übermitteln Sie Informationen verlustfrei und emotional durch Geschichten im Marketing und stärken Sie so die Kundenbindung nachhaltig.
2 Erfolgsfaktoren im Projekt- und Changemanagement, die für Klarheit sorgen
Die Synergien von Projekt- und Changemanagement können Erfolgsfaktoren sein und das Unternehmen stärken.
Projektmanager vs. Business-Analyst vs. Prozessmanager
In diesem Artikel wird trennscharf die Unterschiede Projektmanager vs. Business-Analyst vs. Prozessmanager erklärt.
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Auf welche wichtige Fehlerquellen muss Projektleiter achten, damit das Projekt nicht in Schieflage gerät?
Erhebungsmethode: Experteninterview
Experten sind oft beschäftigt. Ein effizientes Experteninterview ist daher ein effektiver Weg, um gezielt die benötigten Informationen zu erhalten.
Projektmanager oder Projektleiter
Projektmanager oder Projektleiter das ist hier die Frage! In diesem Artikel werde ich den Unterschied transparent und einfach aufzeigen.
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Hybrides Projektmanagement bezeichnet die Kombination von zwei oder mehr Managementsystemen für das Management eines Projekts.