Mit begrenzten Ressourcen wachsen können
Erfolg mit begrenzten Ressourcen lässt sich erzielen, indem in Weiterbildung investiert, Prozesse optimiert, Agilität gesteigert und eine motivierende Arbeitskultur geschaffen wird.
Drei Schritte zur Selbstreflexion
Sie können das Terry-Borton-Modell verwenden, um viele Situationen zu reflektieren und daraus zu lernen
Gute Entscheidungen treffen und Fehler vermeiden
Es wird der Prozess der Entscheidungsfindung beleuchtet, auf klassische Fehler bei der Entscheidungsfindung aufzeigt und Werkzeuge sowie praktische Tipps für den Alltag aufgezeigt.
Reverse Mentoring
Beim Reverse Mentoring drehen sich die Rollen des klassischen Mentoring um: Der Junior coacht den Senior auf den Themengebieten, die „Jung“ besser kann als „Alt“.
Erhebungsmethode: Experteninterview
Da Key User wenige zeitliche Ressourcen haben, sollte der aufgenommene Prozess so wenig wie möglich nachgefasst werden müssen. Jetzt gilt es, eine Befragungstechnik zu verwenden, mit der man in dieser Realität so effizient wie möglich arbeiten kann. Das Experteninterview.
Strategiemeetings in der Unternehmensplanung
Die Strategie-Meetings sind ein Teil der strategischen Unternehmensführung und damit ein Tool, um das Unternehmen genau zu verfolgen und die Zukunft, zielorientiert zu bestimmen.
RACI – Verantwortlichkeitsmatrix
Die Verantwortlichkeitsmatrix ordnet Projektaufgaben eindeutig Personen und Organisationseinheiten zu.
Konfliktgespräche führen
Konfliktsituationen führen bei richtiger Behandlung zu verbesserten Lösungen. Dadurch werden Eskalation vermieden. Dazu sollten Sie einige Dinge beachten!
Storytelling
Wie schafft man es Informationen, verlustfrei dem Gegenüber mitzuteilen? Es ist die Methode des Geschichtenerzählens “Storytelling”.
Hybrides Projektmanagement
Hybrides Projektmanagement bezeichnet die Kombination von zwei oder mehr Managementsystemen für das Management eines Projekts.