GROW Yöntemi ile Başarılı Delegasyon
GROW, sadece görevleri devretmekle kalmayıp, ekip üyelerinin sorumluluk alma ve motivasyonlarını artırmalarına yardımcı olacak bir yaklaşım.
“Her Şeyi Biliyorum” Sendromunun Üstesinden Gelmenin 5 Yolu
Her Şeyi Biliyorum sendromu, işverenlerin çalışanlarından veya dışarıdan gelen inovatif fikirleri kabul etmemesine sebep oluyor.
Liderlere 5 Güçlü Soru
Bugünün dinamik iş dünyasında başarıya giden yol, cevaplardan ziyade güçlü soru sormaktan geçiyor. Şaşırdınız mı? Sorular, bakış açılarını genişletir, yenilikleri teşvik eder ve çalışan motivasyonunu artırır. Hatta doğru soruları, doğru zaman ve mekânda sormayı biliyorsanız, sizden iyisi yoktur. Doğru soruları sorabilen bir lider, ekibini bağımsız...
Nizamü’l-mülk ve Modern Liderliğin en etkili 8 ilkesi
Nizamü’l-mülk ve Modern Liderliğin İlkeleri Siyasetname eserinden faydalanmıştır. Güçlü liderliği benimser, çağa uygun liderlik prensiplerini uygular.
5 Adımda Hayır Diyebilmek
Hayır diyebilmek, kendinize saygı gösterin ve ilişkilerinizi düzgün yürütün. Hayır diyebilmenin önemi hakkında bilgi edinin.
Biz hissini güçlendirmek
Biz hissini güçlendirmek, yöneticilerin birliktelik duygusunu aktif teşvik etmeleri ve çalışanların kendilerini rahat, saygı duyulmuş ve anlaşılmış hissetmeleri için önemlidir.
Yöneticilikte Sessiz İstifayı Önlemenin 5 Güçlü Yolu
Sistematik soru sorma başarıyı artırır. Çalışanlar sonunda kendileriyle bir iç diyalog kurarlar ve zihinsel sessiz istifa dan uzaklaşırlar.
Başarılı yetkilendirmenin sırları
Başarılı yetkilendirme tanımlaması: Görevleri, sorumlulukları, yetkinlikleri alt organlara veya görev sahiplerine dikey aktarımı anlamına gelir.
Bir Lidere saygı ve doğal otorite için 12 tavsiye
Bir Lidere saygı ve doğal otorite nasıl sağlanır? İyi liderler hiyerarşik konumlarından değil, mesleki ve kişisel becerilerinden alırlar.
Şirketteki çalışanları elde tutmanın 6 yolu
Çalışanlar ayrıldığında, yalnızca büyük bir bilgi ve beceri zenginliği kaybolur. çalışanları elde tutma yöntemleri geliştirilmelidir.
