Problem Ağacı Metodu
Problem Ağacı, iş ve özel yaşamda karşılaştığımız problemlerin kökenine inmemizi, nedenlerini ve etkilerini belirlememizi sağlayan etkili bir çözüm yöntemidir.
5 Aşamalı Çatışma Çözüm Modeli
5 Aşamalı Çatışma Çözüm modeli ile çatışmaları çözmek ve kişisel gelişim için, pratik çözümler sunar.
Eleştiriyle Başa Çıkabilmek İçin 7 Öneri
Eleştiriyle karşılaşmak kaçınılmazdır, ancak soğukkanlılıkla ve öğrenme açıklığıyla yaklaşmak, bu durumu bir gelişim fırsatına dönüştürebilir.
3 Büyük Proje Yönetim Hatası: Neuschwanstein Şatosu
Neuschwanstein Şatosu, proje yönetimindeki eksiklikler nedeniyle tamamlanamamıştır. Bu yazımda, 3 Proje Yönetim Hatası ve çözümü ele aldım.
Eisenhower ve Ivy Lee ile birlikte az zamanla daha etkin olmanın yolları
Eisenhower ve Ivy Lee ile birlikte az zamanla daha etkin olmanın yolları. İş verimliliğinizi artırmak için bu yöntemlerini birleştirin.
Verimlilik İpuçları: Meşguliyeti Üretkenliğe Dönüştürmek
Verimlilik İpuçları: Meşguliyeti Üretkenliğe Dönüştürün. Meşguliyeti üretkenliğe, önemli görevlere odaklanın, dikkat dağıtıcı faktörleri önleyin.
Biz hissini güçlendirmek
Biz hissini güçlendirmek, yöneticilerin birliktelik duygusunu aktif teşvik etmeleri ve çalışanların kendilerini rahat, saygı duyulmuş ve anlaşılmış hissetmeleri için önemlidir.
Kobi ve Kriz
Genel anlamda Kobi lerin krize girme sebebi, dış etgenler olmakla beraber, daha çok iç dinamiklerden kaynaklanmaktadır.
Başarılı yetkilendirmenin sırları
Başarılı yetkilendirme tanımlaması: Görevleri, sorumlulukları, yetkinlikleri alt organlara veya görev sahiplerine dikey aktarımı anlamına gelir.
Kaplumbağa diyagramı
Kaplumbağa diyagramı, süreç analizi için bir araçtır ve onun yardımı ile riskler ve zayıf noktalar tanımlanır.