Narsisizm: Yöneticilikteki Etkileri ve Özgüven İlişkisi
Yöneticilerin dünyasında narsisizm ve özgüven sıklıkla birbirine karıştırılır, hatta zaman zaman iç içe geçmektedir.
Nizamü’l-mülk ve Modern Liderliğin en etkili 8 ilkesi
Nizamü’l-mülk ve Modern Liderliğin İlkeleri Siyasetname eserinden faydalanmıştır. Güçlü liderliği benimser, çağa uygun liderlik prensiplerini uygular.
Soru Sormanın Gücü
Bu makalede, soru sormanın gücü ile ilgileniyoruz. Farklı alanlarda, yöneticilerin bu becerinin faydalarını inceliyoruz.
Eisenhower ve Ivy Lee ile birlikte az zamanla daha etkin olmanın yolları
Eisenhower ve Ivy Lee ile birlikte az zamanla daha etkin olmanın yolları. İş verimliliğinizi artırmak için bu yöntemlerini birleştirin.
Yapay Zekanın KOBİ’lere Faydaları
KOBİ’lerin günlük hayatında ve risk analizinde yapay zeka teknolojilerinin önemini keşfedin ve işletmenizi daha verimli, karlı ve sürdürülebilir hale getirin.
Kriz sürecinde yöneticilere 8 tavsiye
Bu makale, kriz sürecinde yöneticilere 8 tavsiye sunmaktadır. Tavsiyeler, yöneticilerin esneklik, iletişim, hızlı karar alma becerilerini geliştirir.
Yeni Nesil Liderlik
Yeni nesil liderlik, esnek, öğrenmeye açık ve ekip çalışmasına odaklanan yaklaşımlarla geleneksel liderlik anlayışlarının yerini alıyor.
5 Adımda Hayır Diyebilmek
Hayır diyebilmek, kendinize saygı gösterin ve ilişkilerinizi düzgün yürütün. Hayır diyebilmenin önemi hakkında bilgi edinin.
Biz hissini güçlendirmek
Biz hissini güçlendirmek, yöneticilerin birliktelik duygusunu aktif teşvik etmeleri ve çalışanların kendilerini rahat, saygı duyulmuş ve anlaşılmış hissetmeleri için önemlidir.
“Hiçbir şey bilmediğimi biliyorum” ya da yöneticiler niçin soru sormaz?
Orta ve uzun vadede sistematik sorgulama başarıyı artırır. İdeal olarak, çalışanlar sonunda kendileriyle bir iç diyalog kurarlar. Hiçbir şey bilmediğimi biliyorum diyebilmek çok önemlidir.