Cynefin Modeli ile Proje şeklini belirlemek
Cynefin, karmaşıklığını sınıflandırarak ve sonra uygun şekilde hareket ederek kararlar almanıza yardımcı olacaktır.
Klasik, Çevik ya da Hibrit proje yönetimi mi?
Hangi proje yönetimi daha iyi sizce? Klasik (Waterfall) mi veya çevik (Agile) mi? Her iki yaklaşımın da güçlü ve zayıf yönleri var.
Proje, Program, Çoklu Proje ve Portföy yönetimi
Çoklu proje yönetimi, program yönetimi, proje yönetimi ve portföy yönetiminin arkasındaki kavramları anlayarak karışıklık ve hatalardan kaçınılabilir.
Deming Döngüsü
Deming Döngüsü (PUKÖ) sürekli iyileştirmeyi göz önünde bulunduran bir metod olarak bilinir.
KANBAN yöntemi ile kolay iş takibi
Şirket ve kuruluşlarda yöneticilerin ve çalışanların takip ettiği işlerin ve ya projelerin birden fazla olduğu aşikardır. Bir tarafdan projelerin takipçisi, diğer taraftan günlük işler… Hak verirsiniz ki bu yoğunluğun içinde, yapılması gereken bazı işlerlerin yolda kalabiliyor.
Yönetim ve Takım düzeyinde dijital yeterlilik
Dijital dönüşüm sürecinde en etkilenen birim Bilişimdir. Birm Başkanı ve ekibi görevlerini ve birimini yeniden tanımlaması gerekir.
Servant Leadership – HİZMET EDEN LİDER
Liderlik anlayışı değişime uğradı. Çevik çalışan ekipler, hiyrarşi yapılarda çalışan liderlerleri kabul etmeyerek yavaş yavaş ortadan kalkmasını sağlıyorlar.
Etkili Zaman Yönetimi
Bu hıza karşı koyabilmek için iyi bir zaman yönetimi yaşayabilmek gerekir. Bunun için de etkenleri iyi analiz etmemiz ve elimizden geliyorsa, engellememiz gerekir. Etkenleri tesbit etmek için farklı uygulamalar ve yöntemler mevcuttur. Teknik ve metodlar dışında net ilke ve amaçlar belirlenmesi gerekmektedir. İyi bir zaman planlamasını yaşayabilmek için farklı alanrada farklı yaklaşımlar uygulamanız gerekmektedir.
PERT ile Proje değerlendirilmesi
PERT Program Evaluation and Review Technique performans değerlendirme ve gözden geçirme Tekniği