Unklare und ungenaue Anforderungen sind die wesentliche Grundlage für problematische Projekte. Damit das nicht passiert, sollten die Ziele klar definiert werden. Dabei hilft die Zielsetzung nach SMART.
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SMART steht dabei für die Begriffe:
- Spezifisch – Ein Ziel sollte so genau und konkret wie möglich sein.
- Messbar – Nennung eines messbaren Kriteriums (Zeitangabe, Mengengerüst) .
- Attraktiv – Die Zielstellung soll motivieren.
- Realistisch – Soll im Rahmen der zur Verfügung stehenden Ressourcen (z.B. Zeitplan, Budget) realisierbar sein.
- Terminiert – Einen festgelegten Zeitraum festlegen, in dem das Ziel erreicht werden soll.
Kontrollfragen für SMARTe Ziele
| * | KRITERIUM | KONTROLLFRAGEN |
|---|---|---|
| S | spezifisch | Was genau soll erreicht werden? Welche Eigenschaften werden angestrebt? Wo soll das Ziel erreicht werden? Wer ist beteiligt? |
| M | messbar | Woran kann die Zielerreichung gemessen werden? Wie viel genau? Wann weiß ich, dass ich das Ziel erreicht habe? |
| A | angemessen, akzeptiert, aktiv, attraktiv, ambitioniert | Wirkt das Ziel motivierend? Wird es von den Beteiligten akzeptiert? Ist es aktiv durch das Projekt erreichbar? |
| R | Realistisch | Ist das gewünschte Ziel im Rahmen des Projektes erreichbar? Ist es machbar? |
| T | terminierbar, terminiert | Bis wann soll das Ziel erreicht werden? In welchem Zeitrahmen soll das Ziel erreicht werden? Ist das Ziel innerhalb der Projektlaufzeit erreichbar? |
Beispiele für SMARTe Ziele:
Ziele müssen SMART definiert werden!
🚀 Wollen wir das in die Praxis umsetzen?
Theorie ist gut, aber Wirkung entsteht im Tun. Ich unterstütze Unternehmen und Führungskräfte dabei, genau diese Methoden pragmatisch anzuwenden – ohne akademischen Ballast.