Kriz sürecinde yöneticilere 8 tavsiye
Bu makale, kriz sürecinde yöneticilere 8 tavsiye sunmaktadır. Tavsiyeler, yöneticilerin esneklik, iletişim, hızlı karar alma becerilerini geliştirir.
Hayır diyebilmek
Öğrenin hayır diyebilme sanatını, kendinize saygı gösterin ve ilişkilerinizi düzgün yürütün. Hayır diyebilmenin önemi hakkında bilgi edinin.
Biz hissini güçlendirmek
Yöneticiler bir birliktelik duygusunu aktif olarak teşvik etmeleri ve çalışanların kendilerini rahat, saygı duyulmuş ve anlaşılmış hissetmeleri için çalışmaları önemlidir.
“Hiçbir şey bilmediğimi biliyorum” ya da yöneticiler niçin soru sormaz?
Orta ve uzun vadede sistematik sorgulama başarıyı artırır. İdeal olarak, çalışanlar sonunda kendileriyle bir iç diyalog kurarlar. Bu, yönetimi kolaylaştırır ve strateji için daha fazla özgürlük sağlar.
Şirketteki çalışanları elde tutmanın 6 yolu
Çalışanlar ayrıldığında, yalnızca büyük bir bilgi ve beceri zenginliği kaybolmaz, yeni yetenekleri işe almak ve eğitmek de zaman ve paraya mal olur.
Şiddetsiz iletişim ile beraber çalışmanın güçlendirilmesi
Şiddetsiz İletişim, insanlarla gerçek bağlantının güzelliğini hatırlamamıza yardımcı olur.
Yöneticinin MÜTEVAZİ olma cesareti
Mütevazi bir yöneticilik, zayıflık değil, daha çok erdem, modern liderliğin önemli bir unsurudur. Öğrenmesi kolaydır.
İyi Bir Yöneticinin Özellikleri
Bir yönetici olarak sahip olmanız gereken en önemli temel yetkinlikler ve niteliklerli sizler ile paylaşıyorum.
Çevik liderlik nedir ve nasıl uygulanmalıdır
Çeviklik, bir organizasyonun değişim ve belirsizlik zamanlarında esnek, proaktif ve uyarlanabilir yeteneğidir.
Bağlam odaklı yönetim ve organizasyon
umsal liderlik modelini baz alan bu makale, hem liderlik tarzının hem de uygun liderlik sisteminin durumsal seçimini sağlayan bağlamla ilgili bir kurumsal liderlik sistemi tasarlar.