Kriz sürecinde yöneticilere 8 tavsiye
Bu makale, kriz sürecinde yöneticilere 8 tavsiye sunmaktadır. Tavsiyeler, yöneticilerin esneklik, iletişim, hızlı karar alma becerilerini geliştirir.
5 Adımda Hayır Diyebilmek
Hayır diyebilmek, kendinize saygı gösterin ve ilişkilerinizi düzgün yürütün. Hayır diyebilmenin önemi hakkında bilgi edinin.
Biz hissini güçlendirmek
Biz hissini güçlendirmek, yöneticilerin birliktelik duygusunu aktif teşvik etmeleri ve çalışanların kendilerini rahat, saygı duyulmuş ve anlaşılmış hissetmeleri için önemlidir.
“Hiçbir şey bilmediğimi biliyorum” ya da yöneticiler niçin soru sormaz?
Orta ve uzun vadede sistematik sorgulama başarıyı artırır. İdeal olarak, çalışanlar sonunda kendileriyle bir iç diyalog kurarlar. Hiçbir şey bilmediğimi biliyorum diyebilmek çok önemlidir.
Bir Lidere saygı ve doğal otorite için 12 tavsiye
Bir Lidere saygı ve doğal otorite nasıl sağlanır? İyi liderler hiyerarşik konumlarından değil, mesleki ve kişisel becerilerinden alırlar.
Şirketteki çalışanları elde tutmanın 6 yolu
Çalışanlar ayrıldığında, yalnızca büyük bir bilgi ve beceri zenginliği kaybolur. çalışanları elde tutma yöntemleri geliştirilmelidir.
Şiddetsiz iletişim ile beraber çalışmanın güçlendirilmesi
Şiddetsiz İletişim, insanlarla gerçek bağlantının güzelliğini hatırlamamıza yardımcı olur.
Yöneticinin Mütevazi olma cesareti
Yöneticinin Mütevazi olması, zayıflık değil, daha çok erdem, modern liderliğin önemli bir unsurudur. Öğrenmesi kolaydır.
İyi Bir Yöneticinin 17 Özelliği
İyi Bir Yönetici olarak sahip olmanız gereken en önemli temel yetkinlikler ve niteliklerli sizler ile paylaşıyorum.
Çevik liderlik nedir ve nasıl uygulanmalıdır
Çevik liderlik, bir organizasyonun değişim ve belirsizlik zamanlarında esnek, proaktif ve uyarlanabilir yeteneğidir.