Son Yazılarım
Kurumsal vizyon nasıl yönetim aracı olarak kullanılır?
Kurumsal vizyon, girişimci eylemin temelini oluşturur. Yöneticiler tarafından özel olarak alınabilir ve günlük yönetime entegre edilebilir.
5 min read
Hedefinize basitçe ualşmak için 3 adım
Hedefinize basitçe ualşmak için 3 adım. Bu yöntem amerikalı yazar Michael Hyatt geliştirilmiş. 3x3 stratejisinde üç adımda üç hedef veya görev belirler.
4 min read
Dijital ortamda sanal ekip yönetimi
Gelişen dijitalleşme ve küreselleşme sürecinde, “klasik” işyerleri yok oluyor ve sanal ekip yapıları değişiyor.
6 min read
A3 raporu ile problem çözme yöntemi
A3 raporu ile yöneticiler PUKÖ, N5 ve ishikawa yöntemlerine dayanarak sorun çözme ve karar alma yöntemidir.
6 min read
Görmek istemediğimiz yönetici tipi ve davranışları
Yönetici çalışanın memnuniyetine kesin ve yüksek oranda bir katkı sağlar. Maalesef Görmek istemediğimiz yönetici tipi hala mevcuttur.
4 min read
Geri yetkilendirmeyi nasıl engellersiniz
Bir yönetici olarak, yetkilendirme işinizin bir parçasıdır. Yetki vermek size zaman kazandırır. Lütfen geri yetkilendirmeye müsade etmeyin.
6 min read
Video konferanslarda nelere dikkat edilmeli
Video konferanslar ile ilgili dikkat etmeniz gereken en önemli ipuçlarını sizin için özetledim. Bu ipuçlarını dikkate alınız.
7 min read
Verimliliğinizi artıracak 3 yaklaşım
Bu 3 Yöntem verimliliğinizi artıracak ve somut sonuçlara belirli bir zamanda ihtiyaç duyulan formda ulaşmanızı sağlayacak.
7 min read