Son Yazılarım
Yöneticiler hayal kırıklığından korkmamalıdır!
Yöneticiler kendi çalışanlarının tüm isteklerini yerine getire bilseler ne güzel olurdu. Yöneticiler hayal kırıklığından korkmamalıdır!
Kurumsal vizyon nasıl yönetim aracı olarak kullanılır?
Kurumsal vizyon, girişimci eylemin temelini oluşturur. Yöneticiler tarafından özel olarak alınabilir ve günlük yönetime entegre edilebilir.
Hedefinize basitçe ualşmak için 3 adım
Hedefinize basitçe ualşmak için 3 adım. Bu yöntem amerikalı yazar Michael Hyatt geliştirilmiş. 3x3 stratejisinde üç adımda üç hedef veya görev belirler.
Dijital ortamda sanal ekip yönetimi
Gelişen dijitalleşme ve küreselleşme sürecinde, “klasik” işyerleri yok oluyor ve sanal ekip yapıları değişiyor.
A3 raporu ile problem çözme yöntemi
A3 raporu ile yöneticiler PUKÖ, N5 ve ishikawa yöntemlerine dayanarak sorun çözme ve karar alma yöntemidir.
Görmek istemediğimiz yönetici tipi ve davranışları
Yönetici çalışanın memnuniyetine kesin ve yüksek oranda bir katkı sağlar. Maalesef Görmek istemediğimiz yönetici tipi hala mevcuttur.
Geri yetkilendirmeyi nasıl engellersiniz
Bir yönetici olarak, yetkilendirme işinizin bir parçasıdır. Yetki vermek size zaman kazandırır. Lütfen geri yetkilendirmeye müsade etmeyin.
Video konferanslarda nelere dikkat edilmeli
Video konferanslar ile ilgili dikkat etmeniz gereken en önemli ipuçlarını sizin için özetledim. Bu ipuçlarını dikkate alınız.
