2021 senesinde görmek istemediğimiz yönetici tip ve davranışları
Yönetici, çalışanın memnuniyetine kesin ve yüksek oranda bir katkı sağlar. Elbette her çalışan kendisi için “mükemmel” bir yönetici ister. Maalesef gerçek farklı olmaktadır!
Geri yetkilendirmeyi nasıl engellersiniz
Bir yönetici olarak, yetkilendirme işinizin bir parçasıdır. Yetki vermek size zaman kazandırır. Ancak, çalışanların bazıları görevleri yöneticisine geri devretmesi de olabiliyor. Bu geri dönüşün nedenleri nelerdir ve bu konuda ne yapabilirsiniz?
Başarılı yetkilendirmenin sırları
Yetkilendirmenin tanımlaması: Görevleri, sorumlulukları, yetkinlikleri alt organlara veya görev sahiplerine dikey aktarımı anlamına gelir.
Dilşad (Mutlu) Lider olmanın faydaları!
Dilşâd (mutlu) Liderler çalışanlarının sağlığına ve kendilerine dikkat eder. Liderlik rollerini geliştirmek için tutumları, davranışları ve sosyal becerileri üzerinde çalışır.
Bir LİDERE saygı ve doğal otorite kazanması için 13 öneri
Bir lider olmak, bir şefin konumundan daha fazlasını gerektirir. İyi liderler hiyerarşik konumlarından değil, mesleki ve kişisel becerilerinden alırlar.
Yönetim sürecinde teori-pratik uyumu sorunu
Herbir teorinin, yönetim performansı için tek başına yeterli olduğunu iddia etmek gerçek dışı bir tutum olur. Ancak her teori en iyi yönetim için bize birçok şey verebilir.
KOBİ sahibine en uygun profil hangisidir? Yönetici mi Lider mi?
İşletmeler ile ilgili başarılı ekip ruhu ve etkin çalışma metodlarını araştırdığımda yönetici ve lider kavramları ile çok sık karşılaştım. Bir işletmenin Sahibi şirketinde aktif ise hangi kavram kendisine daha uygundur diye kendimi sorgulamaya başladım. Bu soruyu cevaplamak istiyorsak daha çok küresel dünya çerçevesinde bir işletmenin konumunu değerlendirmemiz gerekir. Size bu…