[vc_row][vc_column]

Yönetim

Fârâbî’nin İdeal Liderlik ile ilgili 12 Tavsiyesi
Narsisizm: Yöneticilikteki Etkileri ve Özgüven İlişkisi
Nizamü’l-mülk ve Modern Liderliğin en etkili 8 ilkesi
Soru Sormanın Gücü
Eisenhower ve Ivy Lee ile birlikte az zamanla daha etkin olmanın yolları
Yapay Zekanın KOBİ’lere Faydaları
Kriz sürecinde yöneticilere 8 tavsiye
Yeni Nesil Liderlik
5 Adımda Hayır Diyebilmek
Biz hissini güçlendirmek
“Hiçbir şey bilmediğimi biliyorum” ya da yöneticiler niçin soru sormaz?
Kobi ve Kriz
Başarılı yetkilendirmenin sırları
Şirketteki çalışanları elde tutmanın 6 yolu
İyi Bir Yöneticinin 17 Özelliği
Bağlam odaklı yönetim ve organizasyon
İş hayatında diplomasi
Yöneticilik ve Cesaret
SWOT Analizi
Yöneticiler hayal kırıklığından korkmamalıdır!
Kurumsal vizyon nasıl yönetim aracı olarak kullanılır?
Hedefinize basitçe ualşmak için 3 adım
Dijital ortamda sanal ekip yönetimi
Görmek istemediğimiz yönetici tipi ve davranışları
Şirkette toksik çalışanı tespit etmek ve doğru şekilde davranmak
Kariyerinize zarar veren alışkanlıklar
Başarılı fikirler geliştirmek için 6 yöntem
Karşı tarafı 4 Kulakla dinleyin
9 çatışma seviyeleri ve çözümleri
Kriz ortamında OKR şirket yönetimini nasıl destekler
Home Ofis ile ilgili yapılan 10 büyük hata
Kriz yönetimi ekiplerine ilişkin tavsiyeler
Yöneticiler Korona Krizinde nasıl davranmalıdır?
Şirketlerdeki Top 10 çatışma nedenleri – ve çıkış yolları
Klasik – Çevik – Hibrit proje yönetileri
Etkili Mail yazma ve kullanma sanatı
Growth-Mindset nedir?
Kısıtlama Teorisi Bazında Düşünce Süreci
OKR nedir?
Dijital dönüşüm seninle başlar
Design Thinking ya da Tasarım odaklı Düşünme
Deming Döngüsü
Kanban yöntemi ile kolay iş takibi
Zor İnsanlarla Nasıl Çalışılır?
Yönetim ve Takım düzeyinde dijital yeterlilik
Şirketlerde Dijital Dönüşümden Kim Sorumludur?
Yönetici olarak erişebilir olmak zorunda değilsiniz!
VUCA Dünyasında Liderlik
Etkili Toplantı Yönetimi
Etkili Zaman Yönetimi
Ortak hedeflerle ekipleri organize etmeye teşvik etmek
Başarılı Takım Gelişimi – Tuckman Modeli
Yönetim sürecinde teori-pratik uyumu sorunu
İletişimde Buzdağı Modeli
Çalışmalarda başarı faktörü İletişim

Liderlik

Fârâbî’nin İdeal Liderlik ile ilgili 12 Tavsiyesi
Narsisizm: Yöneticilikteki Etkileri ve Özgüven İlişkisi
Nizamü’l-mülk ve Modern Liderliğin en etkili 8 ilkesi
Soru Sormanın Gücü
Eisenhower ve Ivy Lee ile birlikte az zamanla daha etkin olmanın yolları
Yapay Zekanın KOBİ’lere Faydaları
Kriz sürecinde yöneticilere 8 tavsiye
Yeni Nesil Liderlik
“Hiçbir şey bilmediğimi biliyorum” ya da yöneticiler niçin soru sormaz?
Kobi ve Kriz
Başarılı yetkilendirmenin sırları
Bir Lidere saygı ve doğal otorite için 12 tavsiye
Yöneticinin Mütevazi olma cesareti
İyi Bir Yöneticinin 17 Özelliği
Çevik liderlik nedir ve nasıl uygulanmalıdır
İş hayatında diplomasi
Güce hükmedebilmenin 7 becerisi
Yöneticilik ve Cesaret
Kurumsal vizyon nasıl yönetim aracı olarak kullanılır?
Hedefinize basitçe ualşmak için 3 adım
Görmek istemediğimiz yönetici tipi ve davranışları
Şirkette toksik çalışanı tespit etmek ve doğru şekilde davranmak
Kariyerinize zarar veren alışkanlıklar
Başarılı Girişimcinin 4 Temel Becerisi
Başarılı fikirler geliştirmek için 6 yöntem
Karşı tarafı 4 Kulakla dinleyin
Kriz yönetimi ekiplerine ilişkin tavsiyeler
Şirketlerdeki Top 10 çatışma nedenleri – ve çıkış yolları
Dijital dönüşümde çok yönlü liderlik: Ambidexterity
Dilşad (Mutlu) Lider olmanın faydaları!
Yönetim ve Takım düzeyinde dijital yeterlilik
Yönetici olarak erişebilir olmak zorunda değilsiniz!
Sanal Ekip Yönetimi
VUCA Dünyasında Liderlik
Servant Leadership – Hizmet eden Lider ve 10 özelliği
Yönetim sürecinde teori-pratik uyumu sorunu
Çalışmalarda başarı faktörü İletişim

Yöntemler

5 Aşamalı Çatışma Çözüm Modeli
Eleştiriyle Başa Çıkabilmek İçin 7 Öneri
3 Büyük Proje Yönetim Hatası: Neuschwanstein Şatosu
Eisenhower ve Ivy Lee ile birlikte az zamanla daha etkin olmanın yolları
Verimlilik İpuçları: Meşguliyeti Üretkenliğe Dönüştürmek
Biz hissini güçlendirmek
Kobi ve Kriz
Başarılı yetkilendirmenin sırları
Kaplumbağa diyagramı
Bağlam odaklı yönetim ve organizasyon
Ivy Lee ile yüksek verimlilik
Dijitalleşme nedir?
SWOT Analizi
FORDEC ile hızlı ve kaliteli karar verme metodu
Hedefinize basitçe ualşmak için 3 adım
Dijital ortamda sanal ekip yönetimi
A3 raporu ile problem çözme yöntemi
Geri yetkilendirmeyi nasıl engellersiniz
Video konferanslarda nelere dikkat edilmeli
Verimliliğinizi artıracak 3 yaklaşım
Kariyerinize zarar veren alışkanlıklar
Başarılı Girişimcinin 4 Temel Becerisi
Başarılı fikirler geliştirmek için 6 yöntem
Karşı tarafı 4 Kulakla dinleyin
9 çatışma seviyeleri ve çözümleri
Kriz ortamında OKR şirket yönetimini nasıl destekler
Kriz yönetimi ekiplerine ilişkin tavsiyeler
Yöneticiler Korona Krizinde nasıl davranmalıdır?
Cynefin Modeli ile Proje şeklini belirlemek
KOBİ’ler inovasyon potansiyellerini nasıl kullanabilir?
Growth-Mindset nedir?
Kısıtlama Teorisi Bazında Düşünce Süreci
Proje, Program, Çoklu Proje ve Portföy yönetimi
OKR nedir?
Dijital dönüşüm seninle başlar
Design Thinking ya da Tasarım odaklı Düşünme
Deming Döngüsü
Kanban yöntemi ile kolay iş takibi
Yönetim ve Takım düzeyinde dijital yeterlilik
Yönetici olarak erişebilir olmak zorunda değilsiniz!
Sanal Ekip Yönetimi
Etkili Toplantı Yönetimi
Etkili Zaman Yönetimi
PERT ile Proje değerlendirilmesi
Dijital Dönüşüm nedir?
İşletmelerde Dijitalleşme
Ortak hedeflerle ekipleri organize etmeye teşvik etmek
Başarılı Takım Gelişimi – Tuckman Modeli
[/vc_column][/vc_row]