“Her Şeyi Biliyorum” Sendromunun Üstesinden Gelmenin 5 Yolu
Her Şeyi Biliyorum sendromu, işverenlerin çalışanlarından veya dışarıdan gelen inovatif fikirleri kabul etmemesine sebep oluyor.
Liderlere 5 Güçlü Soru
Bugünün dinamik iş dünyasında başarıya giden yol, cevaplardan ziyade güçlü soru sormaktan geçiyor. Şaşırdınız mı? Sorular, bakış açılarını genişletir, yenilikleri teşvik eder ve çalışan motivasyonunu artırır. Hatta doğru soruları, doğru zaman ve mekânda sormayı biliyorsanız, sizden iyisi yoktur. Doğru soruları sorabilen bir lider, ekibini bağımsız...
Eleştiriyle Başa Çıkabilmek İçin 7 Öneri
Eleştiriyle karşılaşmak kaçınılmazdır, ancak soğukkanlılıkla ve öğrenme açıklığıyla yaklaşmak, bu durumu bir gelişim fırsatına dönüştürebilir.
Narsisizm: Yöneticilikteki Etkileri ve Özgüven İlişkisi
Yöneticilerin dünyasında narsisizm ve özgüven sıklıkla birbirine karıştırılır, hatta zaman zaman iç içe geçmektedir.
Başarılı yetkilendirmenin sırları
Başarılı yetkilendirme tanımlaması: Görevleri, sorumlulukları, yetkinlikleri alt organlara veya görev sahiplerine dikey aktarımı anlamına gelir.
Bir Lidere saygı ve doğal otorite için 12 tavsiye
Bir Lidere saygı ve doğal otorite nasıl sağlanır? İyi liderler hiyerarşik konumlarından değil, mesleki ve kişisel becerilerinden alırlar.
Yöneticilik ve Cesaret
Yöneticilik ve Cesaret, kişinin kendi korkusunu bilinçli ve hedefli bir şekilde ele alma yoluyla hareket özgürlüğü kazanması anlamına gelir.
