Kriz ortamında OKR şirket yönetimini nasıl destekler
OKR yöntemi – diğer çevik yöntemler gibi – belirsizlik içinde karar vermek ve doğru konulara kaynakları yerleştirmek için kullanılır.
Kriz yönetimi ekiplerini yönetmeye ilişkin ilke ve yönergeler
Krizler planlanamaz, ancak önceden bir krizde hazırlık yapmamızı ve liderlikle başa çıkmamınzı sağlayan genel kriz özellikleri vardır. Bu nedenle, kriz yönetimi ekiplerinin yönetimi için genel ilkeler ve yönergeler bu yazıda anlatılmaktadır.
Yöneticiler Korona Krizinde nasıl davranmalıdır?
İlk önce yöneticiler soğuk kanlı kalmalı. Virüs ile ilgili güncel bilgiye sahip olmalı ve çalışanları yakinen bilgilendirmeli. Her soruya cevap vermek zorunda olmayan yönetici çözüm sürecini şeffaf bir şekilde çalışanları ile paylaşmalı.
KÜÇÜK VE ORTA BOY ŞİRKETLER (KOBİ) İÇİN KRİZ YÖNETİMİ
Bu yazımda küçük ve ortaboy şirketlerin krize sürükleyen temel sorunlarını ele almaktayım. Sonrasında da kriz yönetimi nasıl olması gerektiğini okuyabileceksiniz. Şimdi bazı okuyan işletmeciler şunu diyebilir… “Benim işletmem iyi gidiyor. Kriz yok…” diyebilir. Şirketinizin şu an ki iyi giden durum, ileride bir kriz ile karşı…