“Her Şeyi Biliyorum” Sendromunun Üstesinden Gelmenin 5 Yolu
Her Şeyi Biliyorum sendromu, işverenlerin çalışanlarından veya dışarıdan gelen inovatif fikirleri kabul etmemesine sebep oluyor.
İbn Sina Perspektifinden Ahlaki Liderlik ve Yöneticilik
İbn Sina günümüz liderlik ve yöneticilik anlayışına ahlaki bir bakış sunar. Adalet, bilgelik, empati ve öz disiplin vurgusuyla, etik değerlerlerin altını çizer.
Soru Sormanın Gücü
Bu makalede, soru sormanın gücü ile ilgileniyoruz. Farklı alanlarda, yöneticilerin bu becerinin faydalarını inceliyoruz.
Kriz sürecinde yöneticilere 8 tavsiye
Bu makale, kriz sürecinde yöneticilere 8 tavsiye sunmaktadır. Tavsiyeler, yöneticilerin esneklik, iletişim, hızlı karar alma becerilerini geliştirir.
Kobi ve Kriz
Genel anlamda Kobi lerin krize girme sebebi, dış etgenler olmakla beraber, daha çok iç dinamiklerden kaynaklanmaktadır.
Başarılı fikirler geliştirmek için 6 yöntem
Bu yazıda Başarılı fikirlere ulaşmak için 6 Beyin Fırtınası yöntemi ele alındı. Yöntemlerin nasıl kullanılacağına dair bilgiler paylaşıldı.
KOBİ’ler inovasyon potansiyellerini nasıl kullanabilir?
İnovasyon potansiyellerini liderler arasında, yönetim şirketin çalışmalarını aktif olarak yönlendirmesinden kaynaklanır.
VUCA Dünyasında Liderlik
İş ortamının yeni normali V.U.C.A.! Anlamı ise dünyamızın hızla değişmesi ve bundan dolayı uzun vadeli katı planlamalar başarısızlığa mahkum demektir.
Dijital Dönüşüm nedir? 5 Bakış Açısı
Dijital dönüşüm nedir? Dijitalleştirme ile başlatılan değişim sürecidir. Dijitalleşme ana süreçtir ve dijital dönüşüm içindeki bir parçadır.
Yönetim sürecinde teori-pratik uyumu sorunu
Herbir teorinin, yönetim performansı için tek başına yeterli olduğunu iddia etmek zor. Ancak her teori iyi bir yönetim süreci için yardımcı olur.
