OKR nedir? Modern Şirketler İçin Hedef Yönetimi Rehberi
OKR nedir sorusunun kısa cevabı: İlham verici bir amaç (Objective) ve bu amaca götüren, sayısal olarak ölçülebilen başarı kriterleri (Key Results).
1601 Kanije Savunması ile KOBİ Yönetimi Arasında Stratejik Bağ
Kanije Savunması ve KOBİ Yönetimi: Tiryaki Hasan Paşa'nın stratejileri ile KOBİ'ler rakiplere karşı nasıl asimetrik rekabet yürütebilir?
Proje, Program, Çoklu Proje ve Portföy yönetimi
Çoklu Proje, Program ve Portföy, program yönetimi ve arkasındaki kavramları anlayarak karışıklık ve hatalardan kaçınılabilir.
4 Adımda SWOT Analizi
SWOT analizi sistematik olarak ürünlere süreçlere ekiplere şirketlere, Güçlü Yönler Zayıf yönler Fırsatlar ve Tehditler kategorilerine değerlendirir.
SOSTAC: Stratejik Planlama İçin 6 Adımlı Başarı Formülü
SOSTAC, stratejik planlama için 6 adımlı modeldir. Bu yöntem, kapsamlı bir analizden net hedeflere ve düzenli kontrol mekanizmalarına kadar süreçleri içerir.
Liderler açısından Strateji ve Taktik
Başarı, yalnızca planlama değil, aynı zamanda uygulama sanatıyla da ilgilidir. Peki, bir liderin hedeflerine ulaşması için strateji ve taktik ne kadar önemlidir?