Nizamü’l-mülk ve Modern Liderliğin en etkili 8 ilkesi
Nizamü’l-mülk ve Modern Liderliğin İlkeleri Siyasetname eserinden faydalanmıştır. Güçlü liderliği benimser, çağa uygun liderlik prensiplerini uygular.
5 Adımda Hayır Diyebilmek
Hayır diyebilmek, kendinize saygı gösterin ve ilişkilerinizi düzgün yürütün. Hayır diyebilmenin önemi hakkında bilgi edinin.
Biz hissini güçlendirmek
Biz hissini güçlendirmek, yöneticilerin birliktelik duygusunu aktif teşvik etmeleri ve çalışanların kendilerini rahat, saygı duyulmuş ve anlaşılmış hissetmeleri için önemlidir.
“Hiçbir şey bilmediğimi biliyorum” ya da yöneticiler niçin soru sormaz?
Orta ve uzun vadede sistematik sorgulama başarıyı artırır. İdeal olarak, çalışanlar sonunda kendileriyle bir iç diyalog kurarlar. Hiçbir şey bilmediğimi biliyorum diyebilmek çok önemlidir.
Bağlam odaklı yönetim ve organizasyon
Bağlam odaklı yönetim hem liderlik tarzının hem de uygun liderlik sisteminin durumsal seçimini sağlar.
Kurumsal vizyon nasıl yönetim aracı olarak kullanılır?
Kurumsal vizyon, girişimci eylemin temelini oluşturur. Yöneticiler tarafından özel olarak alınabilir ve günlük yönetime entegre edilebilir.
Kriz ortamında OKR şirket yönetimini nasıl destekler
Kriz ortamında OKR, diğer çevik yöntemler gibi, belirsizlik içinde karar vermek ve doğru konulara kaynakları yerleştirmek için kullanılır.
Şirketlerdeki Top 10 çatışma nedenleri – ve çıkış yolları
Çatışma nedenlerini nasıl tespit edileceğine ve böylece çatışma oluşmadan nasıl önleneceği hakkında bir yazı.
Yönetim ve Takım düzeyinde dijital yeterlilik
Dijital dönüşüm sürecinde en etkilenen birim Bilişimdir. Birm Başkanı ve ekibi görevlerini ve birimini yeniden tanımlaması gerekir. Dijital yeterlilik elzemdir.