Dijital dönüşüm süreci, özgünlük ve anlamlılık gerektirir!
Dijital dönüşüm sadece teknoloji ve süreç içerikli bir dönüşüm değildir. Ruhsal dönüşümü de içermektedir.
Robot ve Akıllı (yapay) Asistanlar
Robot ve Akıllı asistanlar düşmanımız değil! Aksine bize yardımcı oluyor. Kolay işleri üstlenerek kaynaklarımızı koruyorlar.
Kısıtlama Teorisi Bazında Düşünce Süreci
Kısıtlama teorisi bazında düşünce sürecinde, stratejik iş planlamasında operasyonel karar vermede uygulanmasına izin verir.
Dijital dönüşüm seninle başlar
Dijital dönüşüm şemsiyesi altında şu an satamayacağınız hiçbir şey yok.
Design Thinking ya da Tasarım odaklı Düşünme
V.U.C.A. dünyasında Tasarım Düşüncesi (Design Thinking) de başka bir çevik (Agile) yöntemdir.
Kanban yöntemi ile kolay iş takibi
Yöneticilerin takip ettiği projelerin birden fazla olduğu aşikardır. Kanban bu projeleri takip etmek için kolay bir araçtır.
Zor İnsanlarla Nasıl Çalışılır?
Bazıları ile iyi, bazıları ile zor anlaşırsınız. Özel hayatınızda zor insan varsa çok efor harcamanız gerekir!
Yönetim ve Takım düzeyinde dijital yeterlilik
Dijital dönüşüm sürecinde en etkilenen birim Bilişimdir. Birm Başkanı ve ekibi görevlerini ve birimini yeniden tanımlaması gerekir. Dijital yeterlilik elzemdir.
Şirketlerde Dijital Dönüşümden Kim Sorumludur?
Bir şirket dijital dönüşümü başarılı bir şekilde gerçekleştirmek istiyorsa, tek olarak teknik çözümlere dayalı çalışmalar yapmamalı.
Yönetici olarak erişebilir olmak zorunda değilsiniz!
Yönetici çalışanlarız ile sürekli iletişimde olmanız gerekiyor. Ama bu herzaman erişebilir olmanız anlamına gelmiyor!