9 çatışma seviyeleri ve çözümleri
İnsanlar bir araya gelip birlikte çalıştıklarında çatışma ortaya çıkabilir. Bunu erken tespit edilmesi için 9 çatışma seviyelerini bilmek gerek.
Kriz ortamında OKR şirket yönetimini nasıl destekler
Kriz ortamında OKR, diğer çevik yöntemler gibi, belirsizlik içinde karar vermek ve doğru konulara kaynakları yerleştirmek için kullanılır.
Home Ofis ile ilgili yapılan 10 büyük hata
Bu yazıda Home Ofis deberaber çalışırken yapılan 10 büyük hataları ve kaçına yollarını sizlerle paylaşıyorum.
Kriz yönetimi ekiplerine ilişkin tavsiyeler
Krizler planlanamaz, ancak önceden hazırlık yapabilirsiniz. Bu nedenle, kriz yönetimi ile ilgili yönergeler bu yazıda anlatılmaktadır.
Yöneticiler Korona Krizinde nasıl davranmalıdır?
Yöneticiler Korona Krizinde soğuk kanlı kalmalı. Virüs ile ilgili güncel bilgiye sahip olmalı ve çalışanları yakinen bilgilendirmeli.
Klasik – Çevik – Hibrit proje yönetileri
Klasik - Çevik - Hibrit proje yönetileri mevcuttur. Hangi proje yönetimi sizin için daha uygun?
Etkili Mail yazma ve kullanma sanatı
Etkili Mail yazma sanatı. Kim çok yazar ise birçok cevap alır. Bazen, bir telefon görüşmesi daha fazla zaman kazandırır.
Kısıtlama Teorisi Bazında Düşünce Süreci
Kısıtlama teorisi bazında düşünce sürecinde, stratejik iş planlamasında operasyonel karar vermede uygulanmasına izin verir.
Dijital dönüşüm seninle başlar
Dijital dönüşüm şemsiyesi altında şu an satamayacağınız hiçbir şey yok.
Design Thinking ya da Tasarım odaklı Düşünme
V.U.C.A. dünyasında Tasarım Düşüncesi (Design Thinking) de başka bir çevik (Agile) yöntemdir.