Şirketteki çalışanları elde tutmanın 6 yolu
Çalışanlar ayrıldığında, yalnızca büyük bir bilgi ve beceri zenginliği kaybolur. çalışanları elde tutma yöntemleri geliştirilmelidir.
İyi Bir Yöneticinin 17 Özelliği
İyi Bir Yönetici olarak sahip olmanız gereken en önemli temel yetkinlikler ve niteliklerli sizler ile paylaşıyorum.
Bağlam odaklı yönetim ve organizasyon
Bağlam odaklı yönetim hem liderlik tarzının hem de uygun liderlik sisteminin durumsal seçimini sağlar.
İş hayatında diplomasi
İş hayatında diplomasi sanatı sadece büyük siyasi sahnede değil, aynı zamanda işyerinde de önemli bir araçtır.
Yöneticilik ve Cesaret
Yöneticilik ve Cesaret, kişinin kendi korkusunu bilinçli ve hedefli bir şekilde ele alma yoluyla hareket özgürlüğü kazanması anlamına gelir.
SWOT Analizi
SWOT analizi sistematik olarak ürünlere süreçlere ekiplere şirketlere, Güçlü Yönler Zayıf yönler Fırsatlar ve Tehditler kategorilerine değerlendirir.
Yöneticiler hayal kırıklığından korkmamalıdır!
Yöneticiler kendi çalışanlarının tüm isteklerini yerine getire bilseler ne güzel olurdu. Yöneticiler hayal kırıklığından korkmamalıdır!
Kurumsal vizyon nasıl yönetim aracı olarak kullanılır?
Kurumsal vizyon, girişimci eylemin temelini oluşturur. Yöneticiler tarafından özel olarak alınabilir ve günlük yönetime entegre edilebilir.
Hedefinize basitçe ualşmak için 3 adım
Hedefinize basitçe ualşmak için 3 adım. Bu yöntem amerikalı yazar Michael Hyatt geliştirilmiş. 3x3 stratejisinde üç adımda üç hedef veya görev belirler.
Dijital ortamda sanal ekip yönetimi
Gelişen dijitalleşme ve küreselleşme sürecinde, “klasik” işyerleri yok oluyor ve sanal ekip yapıları değişiyor.
