Evetçi Liderlerin 5 Büyük Zararı
Evetçi liderler, tutumuyla kritik tartışmaları engeller, yenilik gücünü ve risk alma yeteneğini baltalar, şirketin uzun vadeli rekabet gücünü zayıflatır.
Toplantılarda Başarıyı Artırmak için 4 Etken
Toplantılarda Başarıyı Artırmak için dört ana faktöre odaklanın. Dikkat Dağıtıcı Unsurları Azaltmak, Timeboxing, ELMO, Konular ve Fikirlerin Park Yeri
İbn Sina Perspektifinden Ahlaki Liderlik ve Yöneticilik
İbn Sina günümüz liderlik ve yöneticilik anlayışına ahlaki bir bakış sunar. Adalet, bilgelik, empati ve öz disiplin vurgusuyla, etik değerlerlerin altını çizer.
Problem Ağacı Metodu
Problem Ağacı, iş ve özel yaşamda karşılaştığımız problemlerin kökenine inmemizi, nedenlerini ve etkilerini belirlememizi sağlayan etkili bir çözüm yöntemidir.
İbn Haldun’un Mirası: Modern Liderlikte 5 Temel İlke
İbn Haldun'un Modern Liderlikte 5 Temel İlke, liderlik teorilerinin modern liderlik üzerindeki etkisini inceliyoru. Asabiyyet'ten karizmatik otoriteye kadar.
5 Aşamalı Çatışma Çözüm Modeli
5 Aşamalı Çatışma Çözüm modeli ile çatışmaları çözmek ve kişisel gelişim için, pratik çözümler sunar.
Fârâbî’nin İdeal Liderlik ile ilgili 12 Tavsiyesi
Farabi'nin İdeal Liderlik ile ilgili 12 Tavsiyesi, modern liderlere geçmişin bilgeliğiyle geleceğin vizyonunu birleştirme yolunu gösteriyor.
Eleştiriyle Başa Çıkmak İçin 7 Öneri
Eleştiriyle karşılaşmak kaçınılmazdır. Eleştiriyle Başa Çıkmak ancak soğukkanlılıkla ve öğrenme açıklığıyla çözülür.
Narsisizm: Yöneticilikteki Etkileri ve Özgüven İlişkisi
Yöneticilerin dünyasında narsisizm ve özgüven sıklıkla birbirine karıştırılır, hatta zaman zaman iç içe geçmektedir.
3 Büyük Proje Yönetim Hatası: Neuschwanstein Şatosu
Neuschwanstein Şatosu, proje yönetimindeki eksiklikler nedeniyle tamamlanamamıştır. Bu yazımda, 3 Proje Yönetim Hatası ve çözümü ele aldım.