Nizamü’l-mülk ve Modern Liderliğin en etkili 8 ilkesi
Nizamü’l-mülk ve Modern Liderliğin İlkeleri Siyasetname eserinden faydalanmıştır. Güçlü liderliği benimser, çağa uygun liderlik prensiplerini uygular.
İyi Bir Yöneticinin 17 Özelliği
İyi bir yönetici nasıl olunur? Başarılı liderlerin sahip olduğu 17 kritik özelliği keşfedin ve ekibinizin performansını artırın. Hemen okuyun!
1601 Kanije Savunması ile KOBİ Yönetimi Arasında Stratejik Bağ
Kanije Savunması ve KOBİ Yönetimi: Tiryaki Hasan Paşa'nın stratejileri ile KOBİ'ler rakiplere karşı nasıl asimetrik rekabet yürütebilir?
Çalışmalarda İletişim ile ilgili 20 başarı faktörü
Başarı faktörü İletişim olduğu sürece bilgi, içinde bulunduğu sistemin en uç noktasına ulaşır ve şirkete hayat verir.
Kriz sürecinde yöneticilere 8 tavsiye
Bu makale, kriz sürecinde yöneticilere 8 tavsiye sunmaktadır. Tavsiyeler, yöneticilerin esneklik, iletişim, hızlı karar alma becerilerini geliştirir.
İş Arkadaşınız Patronunuz Olursa: 8 Etkili Yaklaşım
Çalışma arkadaşınızın patron olmasının getirdiği fırsat ve zorluklarla nasıl başa çıkabileceğinize dair pratik ve uygulanabilir öneriler bulabilirsiniz.
Lidere saygı ve doğal otorite için 12 tavsiye
Bir Lidere saygı ve doğal otorite nasıl sağlanır? İyi liderler hiyerarşik konumlarından değil, mesleki ve kişisel becerilerinden alırlar.
Narsisizm: Yöneticilikteki Etkileri ve Özgüven İlişkisi
Yöneticilerin dünyasında narsisizm ve özgüven sıklıkla birbirine karıştırılır, hatta zaman zaman iç içe geçmektedir.
Liderlere 5 Güçlü Soru
❓ Makale Özeti: Liderlere 5 Güçlü Soru Konuşan lider değil, dinleyen ve sorduran lider kazanır. İşte ekibinizin zihnini açacak anahtarlar: Düşünmeye Teşvik (The Kickstart Question): “Şu an aklındaki en önemli konu ne?” Bu soru, gereksiz havadan sudan konuşmaları (Small Talk) kesip, doğrudan sorunun kalbine inmenizi...
İbn Haldun’un Mirası: Modern Liderlikte 5 Temel İlke
İbn Haldun'un Modern Liderlikte 5 Temel İlke, liderlik teorilerinin modern liderlik üzerindeki etkisini inceliyoru. Asabiyyet'ten karizmatik otoriteye kadar.