Kurumsal vizyon nasıl yönetim aracı olarak kullanılır?
Kurumsal vizyon, girişimci eylemin temelini oluşturur. Yöneticiler tarafından özel olarak alınabilir ve günlük yönetime entegre edilebilir.
Hedefinize basitçe ualşmak için 3 adım
Hedefinize basitçe ualşmak için 3 adım. Bu yöntem amerikalı yazar Michael Hyatt geliştirilmiş. 3x3 stratejisinde üç adımda üç hedef veya görev belirler.
Görmek istemediğimiz yönetici tipi ve davranışları
Yönetici çalışanın memnuniyetine kesin ve yüksek oranda bir katkı sağlar. Maalesef Görmek istemediğimiz yönetici tipi hala mevcuttur.
Şirkette toksik çalışanı tespit etmek ve doğru şekilde davranmak
Bu yazımda toksik çalışanları nasıl tespit etmenizi ve beş adımda bu ruh halinden çıkarmayı anlatıyorum.
Kariyerinize zarar veren alışkanlıklar
Kariyerinize zarar veren alışkanlıklardan uzak durun. Kariyer için bilgi donanımı ve tecrübe ile birlikte davranışlarınızda öneli bir kriterdir.
Başarılı Girişimcinin 4 Temel Becerisi
Başarılı Girişimci karar vermeye istekli olmalı. Şirketi ile ilgili sürekli kararlar almalı. Bazen de riskli kararlar almalı.
Başarılı fikirler geliştirmek için 6 yöntem
Bu yazıda Başarılı fikirlere ulaşmak için 6 Beyin Fırtınası yöntemi ele alındı. Yöntemlerin nasıl kullanılacağına dair bilgiler paylaşıldı.
Karşı tarafı 4 Kulakla dinleyin
4 kulaklı dinleme yöntemi iletişimde bir kişinin her ifadesinin dört farklı şekilde anlaşabileceğine dayanır.
Kriz yönetimi ekiplerine ilişkin tavsiyeler
Krizler planlanamaz, ancak önceden hazırlık yapabilirsiniz. Bu nedenle, kriz yönetimi ile ilgili yönergeler bu yazıda anlatılmaktadır.
Şirketlerdeki Top 10 çatışma nedenleri – ve çıkış yolları
Çatışma nedenlerini nasıl tespit edileceğine ve böylece çatışma oluşmadan nasıl önleneceği hakkında bir yazı.