Etkili Toplantı Yönetimi için 3 Altın Kural
Etkili Toplantı yönetimi hayatımızın bir parçası olmalıdır. Realiteye bakarsak toplantılarda bariz hatalar yapılmaktadır.
Deming Döngüsü nedir?
Deming Döngüsü (PUKÖ) sürekli iyileştirmeyi göz önünde bulunduran bir metod olarak bilinir.
Growth-Mindset nedir?
Kişisel ve iş hayatınızda her zaman zorluklar ile karşılaşacaksınız. Growth-Mindset (Büyüme zihniyeti), zorluklarla başa çıkmanıza yardımcı olur.
OKR nedir? Modern Şirketler İçin Hedef Yönetimi Rehberi
OKR nedir sorusunun kısa cevabı: İlham verici bir amaç (Objective) ve bu amaca götüren, sayısal olarak ölçülebilen başarı kriterleri (Key Results).
A3 raporu ile problem çözme yöntemi
A3 raporu ile yöneticiler PUKÖ, N5 ve ishikawa yöntemlerine dayanarak sorun çözme ve karar alma yöntemidir.
3 Büyük Proje Yönetim Hatası: Neuschwanstein Şatosu
Neuschwanstein Şatosu, proje yönetimindeki eksiklikler nedeniyle tamamlanamamıştır. Bu yazımda, 3 Proje Yönetim Hatası ve çözümü ele aldım.
Ortak hedeflerle ekipleri organize etmeye teşvik etmek
Ekipleri organize etme, VUCA dünyasında, hızlı cevap vermek için uygun bir araç olmaktadır.
Bağlam odaklı yönetim ve organizasyon
Bağlam odaklı yönetim hem liderlik tarzının hem de uygun liderlik sisteminin durumsal seçimini sağlar.
Proje, Program, Çoklu Proje ve Portföy yönetimi
Çoklu Proje, Program ve Portföy, program yönetimi ve arkasındaki kavramları anlayarak karışıklık ve hatalardan kaçınılabilir.
4 Adımda SWOT Analizi
SWOT analizi sistematik olarak ürünlere süreçlere ekiplere şirketlere, Güçlü Yönler Zayıf yönler Fırsatlar ve Tehditler kategorilerine değerlendirir.