Kriz ortamında OKR şirket yönetimini nasıl destekler
Kriz ortamında OKR, diğer çevik yöntemler gibi, belirsizlik içinde karar vermek ve doğru konulara kaynakları yerleştirmek için kullanılır.
Kriz yönetimi ekiplerine ilişkin tavsiyeler
Krizler planlanamaz, ancak önceden hazırlık yapabilirsiniz. Bu nedenle, kriz yönetimi ile ilgili yönergeler bu yazıda anlatılmaktadır.
Yöneticiler Korona Krizinde nasıl davranmalıdır?
Yöneticiler Korona Krizinde soğuk kanlı kalmalı. Virüs ile ilgili güncel bilgiye sahip olmalı ve çalışanları yakinen bilgilendirmeli.
Cynefin Modeli ile Proje şeklini belirlemek
Cynefin Modeli, karmaşıklığını sınıflandırarak ve sonra uygun şekilde hareket ederek kararlar almanıza yardımcı olacaktır.
KOBİ’ler inovasyon potansiyellerini nasıl kullanabilir?
İnovasyon potansiyellerini liderler arasında, yönetim şirketin çalışmalarını aktif olarak yönlendirmesinden kaynaklanır.
Growth-Mindset nedir?
Kişisel ve iş hayatınızda her zaman zorluklar ile karşılaşacaksınız. Growth-Mindset (Büyüme zihniyeti), zorluklarla başa çıkmanıza yardımcı olur.
Kısıtlama Teorisi Bazında Düşünce Süreci
Kısıtlama teorisi bazında düşünce sürecinde, stratejik iş planlamasında operasyonel karar vermede uygulanmasına izin verir.
Proje, Program, Çoklu Proje ve Portföy yönetimi
Çoklu Proje, Program ve Portföy, program yönetimi ve arkasındaki kavramları anlayarak karışıklık ve hatalardan kaçınılabilir.
Dijital dönüşüm seninle başlar
Dijital dönüşüm şemsiyesi altında şu an satamayacağınız hiçbir şey yok.
