Bostan ve Gülistan Eserlerinde Modern Liderlik
Bostan ve Gülistan'ı okumak, sadece edebi bir eylem değil, liderlerin kendi iç dünyasına tuttuğu bir aynaya bakmasıdır.
Yöneticilik ve Cesaret
Yöneticilik ve Cesaret, kişinin kendi korkusunu bilinçli ve hedefli bir şekilde ele alma yoluyla hareket özgürlüğü kazanması anlamına gelir.
İş hayatında diplomasi için 4 temel esaslar
İş hayatında diplomasi sanatı sadece büyük siyasi sahnede değil, aynı zamanda işyerinde de önemli bir araçtır.
Güce hükmedebilmenin 7 becerisi
Güce hükmedebilme, tüm özellikleri olumlu kullanabälme ve onları iyilik için etkin bir şekilde kullanabilme elzemdir.
Kurumsal vizyon nasıl yönetim aracı olarak kullanılır?
Kurumsal vizyon, girişimci eylemin temelini oluşturur. Yöneticiler tarafından özel olarak alınabilir ve günlük yönetime entegre edilebilir.
Hedefinize basitçe ualşmak için 3 adım
Hedefinize basitçe ualşmak için 3 adım. Bu yöntem amerikalı yazar Michael Hyatt geliştirilmiş. 3x3 stratejisinde üç adımda üç hedef veya görev belirler.
Evetçi Liderlerin 5 Büyük Zararı
Evetçi liderler, tutumuyla kritik tartışmaları engeller, yenilik gücünü ve risk alma yeteneğini baltalar, şirketin uzun vadeli rekabet gücünü zayıflatır.
Yeni Nesil Liderlik
Yeni nesil liderlik, esnek, öğrenmeye açık ve ekip çalışmasına odaklanan yaklaşımlarla geleneksel liderlik anlayışlarının yerini alıyor.
Malik bin Nebi’nin 7 İlkesiyle Liderlikte Yeni Perspektifler
Malik bin Nebi, 20. yüzyılın önemli İslam düşünürlerinden biridir. Medeniyet, fikir, kültür ve ahlak ilkelerinden liderliğe bakış açısı.
Yönetim Sürecinde 6 Teori-Pratik Uyumu Zorluğu
Herbir teorinin, yönetim performansı için tek başına yeterli olduğunu iddia etmek zor. Ancak her teori iyi bir yönetim süreci için yardımcı olur. Teori-Pratik Uyumu şart.