Yatay Liderlik ile Dönüşüm: Geleceğin Organizasyon Modeli
Yatay liderlik, hiyerarşi olmadan ekipleri yönlendirmeyi sağlar. Uzmanlık, dayanışma ve güvene dayalıdır. Dönüşümü destekler ve verimli çalışmayı sağlar.
Malik bin Nebi’nin 7 İlkesiyle Liderlikte Yeni Perspektifler
Malik bin Nebi, 20. yüzyılın önemli İslam düşünürlerinden biridir. Medeniyet, fikir, kültür ve ahlak ilkelerinden liderliğe bakış açısı.
İş Arkadaşınız Patronunuz Olursa: 8 Etkili Yaklaşım
Hayatta bazen öyle anlar gelir ki iş hayatımız bir anda farklı bir boyuta taşınır. Düne kadar yan masanızda çay ve kahve içip projeler üzerine tartıştığınız, espriler yapıp günlük konular hakkında sohbet ettiğiniz çalışma arkadaşınız, yarın sizin patronunuz olabilir! Bu durum, bazılarımız için heyecan verici ve...
Modernite hakkında düşüncelerim
Modernite, bir medeniyetin kalbinde atan değişim nabzıdır. İnsanlık, tarih boyunca ilerleme arzusuyla geçmişin bağlarından kopmuş, yeniliklere doğru yol almıştır. Ancak bu yolculuk sadece bir bilim ve teknoloji hikâyesi değil, aynı zamanda ruhun, kimliğin ve değerlerin çetin sınavıdır. Modernitenin sunduğu özgürlük ve ilerleme, aynı zamanda çatışma...
İptal Kültürüne (Cancel Culture) Karşı Liderleri Güçlendirecek 7 Çözüm
İptal kültürü (Cancel Culture), birey veya kuruluşların uygunsuz görülen söylem veya eylemleri nedeniyle sosyal medya da dışlandığı bir fenomen.
Çalışanların Motivasyonunu Yok Etmenin 10 Yolu
Motivasyonu yüksek çalışanlar, genellikle başarılı bir şirketin bel kemiğidir. Peki, bu motive olmuş insanlardan kurtulmak isterseniz ne yapmalısınız?
Başarılı Lider Olmak için 4 Zihinsel Engel
Başarılı lider olmak için sıklıkla karşılaşılan dört zihinsel engel ile karşılaşılıyor. Çözüm yollarını buradna öğrenemilirsiniz!
Akıllı çalışanı elde tutabilme sanatı
Akıllı çalışanları elde tutmak, şirket başarısı için elzemdir. Zeka, akıl, şuur ve bilinç bu çalışanların sorun çözme yeteneklerini şekillendirir.
“Her Şeyi Biliyorum” Sendromunun Üstesinden Gelmenin 5 Yolu
Her Şeyi Biliyorum sendromu, işverenlerin çalışanlarından veya dışarıdan gelen inovatif fikirleri kabul etmemesine sebep oluyor.
Liderler açısından Strateji ve Taktik
Başarı, yalnızca planlama değil, aynı zamanda uygulama sanatıyla da ilgilidir. Peki, bir liderin hedeflerine ulaşması için strateji ve taktik ne kadar önemlidir?
