İyi Bir Yöneticinin Özellikleri
Bir yönetici olarak sahip olmanız gereken en önemli temel yetkinlikler ve niteliklerli sizler ile paylaşıyorum.
Bağlam odaklı yönetim ve organizasyon
umsal liderlik modelini baz alan bu makale, hem liderlik tarzının hem de uygun liderlik sisteminin durumsal seçimini sağlayan bağlamla ilgili bir kurumsal liderlik sistemi tasarlar.
İş hayatında diplomasi
Diplomasi sanatı sadece büyük siyasi sahnede değil, aynı zamanda işyerinde de önemli bir araçtır.
Yöneticilik ve Cesaret
Yöneticiler için cesaret, kişinin kendi korkusunu bilinçli ve hedefli bir şekilde ele alma yoluyla hareket özgürlüğü kazanması anlamına gelir.
SWOT Analizi
SWOT analizi sistematik olarak ürünlere süreçlere ekiplere şirketlere, Güçlü Yönler Zayıf yönler Fırsatlar ve Tehditler kategorilerine değerlendirir.
Yöneticiler hayal kırıklığından korkmamalıdır!
Yöneticiler kendi çalışanlarının tüm isteklerini yerine getire bilseler ne güzel olurdu. Ne yazık ki, realitede her zaman bir yöneticinin karşılayamayacağı beklentiler ve istekler olacaktır.
Kurumsal vizyon nasıl yönetim aracı olarak kullanılır?
Vizyon, misyonla birlikte kurumsal yönetimin bir parçası ve kurumsal stratejinin temelidir.
Hedeflerinize basitçe ualşın
Bu yöntem amerikalı yazar ve koç Michael Hyatt geliştirilmiş 3×3 stratejisi temelinde üç adımda üç hedef veya görev belirler.
Dijital ortamda sanal ekip yönetimi
Gelişen dijitalleşme ve küreselleşme sürecinde, “klasik” işyerleri yok oluyor ve ekip yapıları değişiyor. Bir ekip üyesi tesiste, diğeri ev ofisinde ve diğeri ise başka bir ülkede. Bu nedenle, böyle karmaşa bir “sanal ekip” yöneticisi özel niteliklere sahip olmalıdır.
Görmek istemediğimiz yönetici tipi ve davranışları
Yönetici çalışanın memnuniyetine kesin ve yüksek oranda bir katkı sağlar. Maalesef gerçek farklı olmaktadır!