Başarılı yetkilendirmenin sırları
Başarılı yetkilendirme tanımlaması: Görevleri, sorumlulukları, yetkinlikleri alt organlara veya görev sahiplerine dikey aktarımı anlamına gelir.
Trend-Hopping Sorununa OODA Çözümü: 5 Adımda Kesintisiz Başarı
Trend-hopping, sürekli yeni stratejiler deneyip sabırsızca sonuç beklemek anlamına gelir. OODA Döngüsü bu sorunu aşmak için etkili bir çözümdür.
Şirketteki çalışanları elde tutmanın 6 yolu
Çalışanlar ayrıldığında, yalnızca büyük bir bilgi ve beceri zenginliği kaybolur. çalışanları elde tutma yöntemleri geliştirilmelidir.
Biz hissini güçlendirmek
Biz hissini güçlendirmek, yöneticilerin birliktelik duygusunu aktif teşvik etmeleri ve çalışanların kendilerini rahat, saygı duyulmuş ve anlaşılmış hissetmeleri için önemlidir.
İbn Sina Perspektifinden Ahlaki Liderlik ve Yöneticilik
İbn Sina günümüz liderlik ve yöneticilik anlayışına ahlaki bir bakış sunar. Adalet, bilgelik, empati ve öz disiplin vurgusuyla, etik değerlerlerin altını çizer.
Bilişim Departmanı ve Birimler Arasında 5 Adımda Sorunsuz Uyum
Bilişim (BT) ve diğer birimler arasında uyum mu arıyorsunuz? Makalemiz, Agile, DevOps ve doğru liderlikle 5 adımda iş hedeflerine ulaşmanızı sağlar!
Yapay Zekâ ve Yeni Nesil Yöneticiler İçin 5 Kritik Tavsiye
Yapay Zekâ, karar alma süreçlerine katkısı, yöneticilerin artık sadece verileri analiz etmekle kalmayıp insan becerilerine odaklanması gerekir.
Görmek istemediğimiz yönetici tipi ve davranışları
Yönetici çalışanın memnuniyetine kesin ve yüksek oranda bir katkı sağlar. Maalesef Görmek istemediğimiz yönetici tipi hala mevcuttur.
Şirkette toksik çalışanı tespit etmek ve doğru şekilde davranmak
Bu yazımda toksik çalışanları nasıl tespit etmenizi ve beş adımda bu ruh halinden çıkarmayı anlatıyorum.
Kariyerinize zarar veren alışkanlıklar
Kariyerinize zarar veren alışkanlıklardan uzak durun. Kariyer için bilgi donanımı ve tecrübe ile birlikte davranışlarınızda öneli bir kriterdir.