Yöneticilikte Sessiz İstifayı Önlemenin 5 Güçlü Yolu
Sistematik soru sorma başarıyı artırır. Çalışanlar sonunda kendileriyle bir iç diyalog kurarlar ve zihinsel sessiz istifa dan uzaklaşırlar.
Bağlam odaklı yönetim ve organizasyon
Bağlam odaklı yönetim hem liderlik tarzının hem de uygun liderlik sisteminin durumsal seçimini sağlar.
Kurumsal vizyon nasıl yönetim aracı olarak kullanılır?
Kurumsal vizyon, girişimci eylemin temelini oluşturur. Yöneticiler tarafından özel olarak alınabilir ve günlük yönetime entegre edilebilir.
Kriz ortamında OKR şirket yönetimini nasıl destekler
Kriz ortamında OKR, diğer çevik yöntemler gibi, belirsizlik içinde karar vermek ve doğru konulara kaynakları yerleştirmek için kullanılır.
Şirketlerdeki Top 10 çatışma nedenleri – ve çıkış yolları
Çatışma nedenlerini nasıl tespit edileceğine ve böylece çatışma oluşmadan nasıl önleneceği hakkında bir yazı.
Yönetim ve Takım düzeyinde dijital yeterlilik
Dijital dönüşüm sürecinde en etkilenen birim Bilişimdir. Birm Başkanı ve ekibi görevlerini ve birimini yeniden tanımlaması gerekir. Dijital yeterlilik elzemdir.
