Bostan ve Gülistan Eserlerinde Modern Liderlik
Bostan ve Gülistan'ı okumak, sadece edebi bir eylem değil, liderlerin kendi iç dünyasına tuttuğu bir aynaya bakmasıdır.
Yöneticilik ve Cesaret
Yöneticilik ve Cesaret, kişinin kendi korkusunu bilinçli ve hedefli bir şekilde ele alma yoluyla hareket özgürlüğü kazanması anlamına gelir.
İş hayatında diplomasi için 4 temel esaslar
İş hayatında diplomasi sanatı sadece büyük siyasi sahnede değil, aynı zamanda işyerinde de önemli bir araçtır.
Yöneticiler hayal kırıklığından korkmamalıdır!
Yöneticiler kendi çalışanlarının tüm isteklerini yerine getire bilseler ne güzel olurdu. Yöneticiler hayal kırıklığından korkmamalıdır!
Dijital Dünyada Sanal Ekip Yönetimi
Gelişen dijitalleşme ve küreselleşme sürecinde, “klasik” işyerleri yok oluyor ve sanal ekip yapıları değişiyor. sanal ekip yönetimi elzem bir şekil aldı.
Kurumsal vizyon nasıl yönetim aracı olarak kullanılır?
Kurumsal vizyon, girişimci eylemin temelini oluşturur. Yöneticiler tarafından özel olarak alınabilir ve günlük yönetime entegre edilebilir.
Hedefinize basitçe ualşmak için 3 adım
Hedefinize basitçe ualşmak için 3 adım. Bu yöntem amerikalı yazar Michael Hyatt geliştirilmiş. 3x3 stratejisinde üç adımda üç hedef veya görev belirler.
Etkili Toplantı Yönetimi için 3 Altın Kural
Etkili Toplantı yönetimi hayatımızın bir parçası olmalıdır. Realiteye bakarsak toplantılarda bariz hatalar yapılmaktadır.
Yeni Nesil Liderlik
Yeni nesil liderlik, esnek, öğrenmeye açık ve ekip çalışmasına odaklanan yaklaşımlarla geleneksel liderlik anlayışlarının yerini alıyor.
Deming Döngüsü nedir?
Deming Döngüsü (PUKÖ) sürekli iyileştirmeyi göz önünde bulunduran bir metod olarak bilinir.