Yöneticinin Mütevazi olma cesareti
Yöneticinin Mütevazi olması, zayıflık değil, daha çok erdem, modern liderliğin önemli bir unsurudur. Öğrenmesi kolaydır.
Çevik liderlik nedir ve nasıl uygulanmalıdır
Çevik liderlik, bir organizasyonun değişim ve belirsizlik zamanlarında esnek, proaktif ve uyarlanabilir yeteneğidir.
Kariyerinize zarar veren alışkanlıklar
Kariyerinize zarar veren alışkanlıklardan uzak durun. Kariyer için bilgi donanımı ve tecrübe ile birlikte davranışlarınızda öneli bir kriterdir.
Karşı tarafı 4 Kulakla dinleyin
4 kulaklı dinleme yöntemi iletişimde bir kişinin her ifadesinin dört farklı şekilde anlaşabileceğine dayanır.
Zor İnsanlarla Nasıl Çalışılır?
Bazıları ile iyi, bazıları ile zor anlaşırsınız. Özel hayatınızda zor insan varsa çok efor harcamanız gerekir!
Yönetici olarak erişebilir olmak zorunda değilsiniz!
Yönetici çalışanlarız ile sürekli iletişimde olmanız gerekiyor. Ama bu herzaman erişebilir olmanız anlamına gelmiyor!
Sanal Ekip Yönetimi
Sanal Ekip yönetiminde takımın bilinçli olmasını sağlamak ve proaktif olmaları için çabalamaktan geçer!
İletişimde Buzdağı Modeli
Buzdağı Modeline göre, iletişimde ortaya çıkan problemler sadece görünen yüzeydeki buzdağı gibi bir kısmını gösterirler.