Çevik liderlik nedir ve nasıl uygulanmalıdır
Çevik liderlik, bir organizasyonun değişim ve belirsizlik zamanlarında esnek, proaktif ve uyarlanabilir yeteneğidir.
İş hayatında diplomasi
İş hayatında diplomasi sanatı sadece büyük siyasi sahnede değil, aynı zamanda işyerinde de önemli bir araçtır.
Güce hükmedebilmenin 7 becerisi
Güce hükmedebilme, tüm özellikleri olumlu kullanabälme ve onları iyilik için etkin bir şekilde kullanabilme elzemdir.
Yöneticilik ve Cesaret
Yöneticilik ve Cesaret, kişinin kendi korkusunu bilinçli ve hedefli bir şekilde ele alma yoluyla hareket özgürlüğü kazanması anlamına gelir.
Görmek istemediğimiz yönetici tipi ve davranışları
Yönetici çalışanın memnuniyetine kesin ve yüksek oranda bir katkı sağlar. Maalesef Görmek istemediğimiz yönetici tipi hala mevcuttur.
Geri yetkilendirmeyi nasıl engellersiniz
Bir yönetici olarak, yetkilendirme işinizin bir parçasıdır. Yetki vermek size zaman kazandırır. Lütfen geri yetkilendirmeye müsade etmeyin.
Dilşad (Mutlu) Lider olmanın faydaları!
Dilşâd (mutlu) Liderler çalışanlarının sağlığına ve kendilerine dikkat eder. Liderlik rollerini geliştirmek için tutumları, davranışları ve sosyal becerileri üzerinde çalışır.
Yönetim sürecinde teori-pratik uyumu sorunu
Herbir teorinin, yönetim performansı için tek başına yeterli olduğunu iddia etmek zor. Ancak her teori iyi bir yönetim süreci için yardımcı olur.
Çalışmalarda başarı faktörü İletişim
Başarı faktörü İletişim olduğu sürece bilgi, içinde bulunduğu sistemin en uç noktasına ulaşır ve şirkete hayat verir.
