9 çatışma seviyeleri ve çözümleri
İnsanlar bir araya gelip birlikte çalıştıklarında çatışma ortaya çıkabilir. Bunu erken tespit edilmesi için 9 çatışma seviyelerini bilmek gerek.
Kriz ortamında OKR şirket yönetimini nasıl destekler
Kriz ortamında OKR, diğer çevik yöntemler gibi, belirsizlik içinde karar vermek ve doğru konulara kaynakları yerleştirmek için kullanılır.
Home Ofis ile ilgili yapılan 10 büyük hata
Bu yazıda Home Ofis deberaber çalışırken yapılan 10 büyük hataları ve kaçına yollarını sizlerle paylaşıyorum.
Kriz yönetimi ekiplerine ilişkin tavsiyeler
Krizler planlanamaz, ancak önceden hazırlık yapabilirsiniz. Bu nedenle, kriz yönetimi ile ilgili yönergeler bu yazıda anlatılmaktadır.
Yöneticiler Korona Krizinde nasıl davranmalıdır?
Yöneticiler Korona Krizinde soğuk kanlı kalmalı. Virüs ile ilgili güncel bilgiye sahip olmalı ve çalışanları yakinen bilgilendirmeli.
Şirketlerdeki Top 10 çatışma nedenleri – ve çıkış yolları
Çatışma nedenlerini nasıl tespit edileceğine ve böylece çatışma oluşmadan nasıl önleneceği hakkında bir yazı.
Cynefin Modeli ile Proje şeklini belirlemek
Cynefin Modeli, karmaşıklığını sınıflandırarak ve sonra uygun şekilde hareket ederek kararlar almanıza yardımcı olacaktır.
KOBİ’ler inovasyon potansiyellerini nasıl kullanabilir?
İnovasyon potansiyellerini liderler arasında, yönetim şirketin çalışmalarını aktif olarak yönlendirmesinden kaynaklanır.
Dijital dönüşümde çok yönlü liderlik: Ambidexterity
Çok yönlü liderlik ile gelecekteki bakış açısını ve ilgili faaliyetleri değerlendirmeliyiz!
Klasik – Çevik – Hibrit proje yönetileri
Klasik - Çevik - Hibrit proje yönetileri mevcuttur. Hangi proje yönetimi sizin için daha uygun?