Görmek istemediğimiz yönetici tipi ve davranışları
Yönetici çalışanın memnuniyetine kesin ve yüksek oranda bir katkı sağlar. Maalesef gerçek farklı olmaktadır!
Geri yetkilendirmeyi nasıl engellersiniz
Bir yönetici olarak, yetkilendirme işinizin bir parçasıdır. Yetki vermek size zaman kazandırır. Ancak, çalışanların bazıları görevleri yöneticisine geri devretmesi de olabiliyor. Bu geri dönüşün nedenleri nelerdir ve bu konuda ne yapabilirsiniz?
Video konferanslarda nelere dikkat edilmeli
Video konferansı ile ilgili dikkat etmeniz gereken en önemli ipuçlarını sizin için özetledim. Bu ipuçlarını dikkate alırsanız katıldığınız sanal toplantıda katılımcılar üzerinde kesinlikle olumlu bir izlenim bırakacsınız.
Verimliliğinizi artıracak 3 yaklaşım
Verimlilik tam anlamıyla, somut sonuçlara ve değerlere belirli bir zamanda ihtiyaç duyulan formda ulaşılmasını ifade eder.
Şirkette toksik çalışanı tespit etmek ve doğru şekilde davranmak
Bu yazımda toksik çalışanları nasıl tespit etmenizi ve beş adımda bu ruh halinden çıkarmayı anlatıyorum.
Yapay Zeka Yöneticileri Nasıl Etkiliyecek?
Yapay zekanın şirketlere gelişi, iş profillerinin ve görevlerin de değişeceği anlamına geliyor.
Kariyerinize son derece zarar veren 15 alışkanlık
Kariyer merdivenini çıkmak için bilgi donanımı ve tecrübe yanı sıra davranışlarınızda etken bir kriter olduğunu unutmayın.
Başarılı Girişimcilerin 4 Temel Becerileri
Bir girişimci karar vermeye istekli olmalı, çünkü şirketi ile ilgili sürekli kararlar almalı. Bazen riskli kararlar da alınması ve ayrıca dayanıklı olması gerekir.
Başarılı fikirler geliştirmek için 6 yöntem
Bu yazıda başarılı 6 Beyin Fırtınası (Brainstorming) yöntemi ele alındı ve yöntemlerin en etkili nasıl kullanılacağına dair bilgiler içermektedir.
Karşı tarafı Dört Kulakla dinleyin
Dört kulaklı yöntemi iletişimde bir kişinin her ifadesinin dört farklı şekilde yorumlanabileceği varsayımına dayanmaktadır.