Servant Leadership – Hizmet eden Lider ve 10 özelliği
Lider anlayışı değişime uğradı. Çevik çalışan ekipler, hiyrarşiye bağlı iderlerlerden uzaklaşarak, hizmet eden liderlere doğru yöneldi.
Etkili Zaman Yönetimi
Bu zamanda etkili zaman yönetimi yaşayabilmek elzemdir. Bunun için etkenleri iyi analiz etmemiz ve engellememiz gerekir.
PERT ile Proje değerlendirilmesi
PERT Program Evaluation and Review Technique performans değerlendirme ve gözden geçirme Tekniği
Dijital Dönüşüm nedir? 5 Bakış Açısı
Dijital dönüşüm nedir? Dijitalleştirme ile başlatılan değişim sürecidir. Dijitalleşme ana süreçtir ve dijital dönüşüm içindeki bir parçadır.
İşletmelerde Dijitalleşme
Dijitalleşme tüketiciler açısından olgunluk sağlar. Bir tüketici olarak, tüm rakipleri karşılaştırmak için çevrimiçi olarak mevcut bilgileri kullanabilir.
Ortak hedeflerle ekipleri organize etmeye teşvik etmek
Ortak hedeflerle ekipleri organize etmek, VUCA dünyasında, hızlı cevap vermek için uygun bir araç olmaktadır.
Başarılı Takım Gelişimi – Tuckman Modeli
Tuckman Modeli, bir grup için dört evreli bir gelişme Tuckman Modeli önermiştir.
Yönetim sürecinde teori-pratik uyumu sorunu
Herbir teorinin, yönetim performansı için tek başına yeterli olduğunu iddia etmek zor. Ancak her teori iyi bir yönetim süreci için yardımcı olur.
İletişimde Buzdağı Modeli
Buzdağı Modeline göre, iletişimde ortaya çıkan problemler sadece görünen yüzeydeki buzdağı gibi bir kısmını gösterirler.
Çalışmalarda İletişim ile ilgili 20 başarı faktörü
Başarı faktörü İletişim olduğu sürece bilgi, içinde bulunduğu sistemin en uç noktasına ulaşır ve şirkete hayat verir.